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  • 2020年在疫情肆虐、市場動蕩的局面中不期而至,我們未能遇見如想象中美好的2020,卻感動于普羅大眾萬眾一心、眾志成城的抗疫熱情!為更好的維系國計民生,保障企業在動蕩不安的局面中持續健康發展,在山東省工業和信息化廳的指導下,由山東求是達明企業管理咨詢有限公司與政和科技股份有限公司聯合舉辦的“疫情時期惠企政策與遠程義診”專題解讀活動于2020年2月12日在線上順利舉辦!       本次活動的分上下半場,上半場由政和科技股份有限公司商務副總李淼針對2020年度相關政策趨勢及政策應用措施進行了深入分享。李總首先分享相關惠企政策的趨勢,并引用經典案例與宏觀數據進行細致講解,幫助參訓學員認識到正確解讀并應用惠企政策的對企業長遠發展的重要意義及作用。然后,李總分別從稅收優惠政策、財政扶持政策、如何用好用足政策以及科研項目申請四個具體的政策解讀與應用場景與大家做了深度分享,參訓學員紛紛表示新年度一定用心領悟并全力解讀惠企政策,讓國家的惠企政策真正成為助力企業長遠健康發展的驅動力!       下半場開始后,山東求是達明管理咨詢有限公司高級咨詢師李浩分享了“企業管理遠程診斷”活動,李浩老師首先就求是達明咨詢公司組織此項活動的發心與各位企業家作了分享,本著“為組織把脈、助企業健康”的利他精神,為幫助廣大企業在疫情肆虐、市場動蕩的2020年不僅僅活著,而且要活的更好的信念,特意組建專業咨詢團隊來設計此項活動。本活動采用“純公益、0費用”的方式攜手廣大企業攜手并進、共克時艱,從“鏈接生成、問卷設計、診斷報告、交互匯報、工具贈送、落地指導”等各個環節出發,認真設計、反復優化,確保各位參加遠程診斷活動的企業能夠完成企業體檢,在獲得企業管理成熟度評估打分的基礎上獲得由求是達明咨詢團隊出具的診斷報告及管理提升建議,在科學制...
    2020 - 02 - 13
  • 2020年伊始,猝不及防的疫情不期而至,黨和國家層面采取了強力措施,避免了疫情快速蔓延;即便如此,旅游業、餐飲業、制造業等眾多行業依然受到重大影響!為幫助眾多企業度過難關,山東求是達明咨詢聯合山東省管理咨詢協會共同推出企業免費遠程診斷活動!一、免費診斷活動三步走三省吾身--問卷先行       山東求是達明企業管理咨詢公司結合17余年本土咨詢服務實踐經驗,針對性設計全方位的診斷問卷,從戰略規劃、經營目標、運營管理、人力資源管理等方面設計診斷問卷,最大程度挖掘企業核心痛點,沿著問卷背后的邏輯設計路徑,為企業家及高層管理人員提供一次深度反省契機。雙重確認--診斷報告       求是達明特組建一支特別能戰斗的高素質咨詢師團隊,根據企業反饋的問卷調研結果及遠程驗證訪談,結合PEST、SWOT、BSC、組織OD、寬帶薪酬、六個盒子、麥肯錫“7S”模型等經典管理工具,在反復核算、測算,確??蒲?、有效輸出的基礎上出具診斷報告,并采用遠程交互式匯報形式,幫助企業指出病因并提供企業問題清單與解決建議舉措。一套工具--落地為王       企業實施有效變革的管理在于落地,科學的管理工具作為變革活動落地的載體扮演著關鍵角色,求是達明將結合診斷出的企業關鍵經營管理問題,在企業問題清單與解決建議的基礎上,提供相匹配的落地工具,例如:稽核工具、部門職能分工表、目標管理卡、寬帶薪酬圖、晉升通道表、分部門核算表等工具,并免費提供遠程應用指導。二、活動收獲       1、評估企業管理成熟度       2、疫情下的目標調整與優化建議       3、企業經營管理核心問...
    2020 - 02 - 07
  • 2019年12月20日,受高頓財稅學院(企業財稅培訓領域的標桿)和金柚網(國內先進的人資服務綜合平臺)的聯合邀請,山東求是達明咨詢公司總經理、山東省管理咨詢協會副會長——董乃鋒老師,為濟南的企業家朋友帶來《薪酬績效體系設計實戰》精彩分享。優秀的企業一定是不斷學習、持續成長的企業,盡管今天是本周最后一個工作日,但依然有近30位企業家及高層管理人員肯放下工作前來學習交流。一、構建有競爭力的薪酬體系       課程伊始,求是達明企業管理咨詢公司總經理董乃鋒老師講述了薪酬之于企業的重要性,以及如何建立企業的薪酬體系,以確保公司薪酬體系的內部公平性、外部競爭性以及整體的經濟性。        董老師首先從何為“薪酬”入手,帶領大家對自己企業的薪酬激勵體系進行診斷分析,點評了目前企業薪酬體系的普遍癥狀,并借助薪酬策略定位、崗位價值評估來解決企業內部薪酬公平性的問題;然后董老師繼續帶領大家探討如何應用寬帶薪酬理念,并細致入微的和大家分享了如何確定寬帶薪酬的定中點值、定級差、定級幅的實操過程,讓現場的參訓人員大呼燒腦。二、基于平衡計分卡的績效管理體系設計       在短暫的休息之后,董老師繼續講述了績效管理的重要性以及如何建立科學的績效管理體系。董老師認為,績效指標一方面要承載經營者的意志,體現企業的經營方針,指引全員的思維與行動方向;更要運用科學的管理工具,激發全員參與、共同制定必將100%實現的績效,并布局相對應的戰略路徑和戰術保障。企業的績效指標決不只是企業領導的事情,而是關乎企業全體員工的“目標”,它能夠起到增強企業凝聚力和向心力,從而減少不必要的資源浪費、提高企業運營效率的重要作用。       董老師然后介...
    2019 - 12 - 20
  • 2019年12月14日,山東求是達明企業管理咨詢有限公司總經理——董乃鋒受山東省工信局指派,應長清區工信局、長清區企業家協會邀請,親臨創促大廈10樓會議室,進行《制造業年度目標構建與業績管控》專題培訓,旨在通過滲透“以愛為根基、挑戰高目標”的經營理念,引導企業制定新年度目標、做好業績管控?;疃殖」燦薪?0位當地企業家及高層管理人員參加!       本次活動首先由長清區工信局閆新禮副局長致辭,閆局長提到:2019年是新中國成立70周年,是全面建成小康社會的關鍵之年,也是長清區建設現代化山水魅力新城‘三年大變樣’的決勝之年。制造業作為實體經濟的主體,本身先天帶來并永遠存在發展新動能的基因,更要堅持以創新為引領、以學習為手段,加快新舊動能轉換!為了幫助長清的企業家度過“嚴冬”,專門安排了這次培訓;董乃鋒老師是山東省管理咨詢協會副會長、浙江大學EMBA、全國中小企業管理咨詢服務專家庫專家,他實戰經驗非常豐富,專注“制造業效能提升”15年里,帶領團隊服務的企業超過了500家,大家一定要珍惜機會、認真學習、做好轉化       求是達明咨詢公司董乃鋒總經理以2019年三季度全國及山東規工利潤現狀為開端,深刻闡述了當前經濟下滑嚴重的大環境下,激活組織、人人賦能的迫切性與必要性!每家企業、每位員工都應擼起袖子加油干,為山東經濟的發展發揮自己的推動力!       接著講到:年度目標一方面要承載經營者的意志,體現企業的經營方針,指引全員的思維與行動方向;更要運用科學的管理工具,激發全員參與、共同制定必將100%實現的年度目標,并布局相對應的戰略路徑和戰術保障。       在如何設立年度目標的層面,董總形象地采用 “樂觀構思、理性...
    2019 - 12 - 19
  • 2019年11月16日,應山東省管理咨詢協會、濟南市中小企業服務中心委托,第15期公益講堂——《基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班》由山東求是達明咨詢公司如期舉辦。本次培訓旨在通過滲透“以愛為根基、挑戰高目標”的經營理念,引導企業制定新年度目標。培訓現場共有60余家企事業單位的企業家及高層管理人員參加,現場座無虛席!       今天來到會場的有來自聊城的企業家,有來自泰安、濱州的高管團隊,他們星夜兼程,來到現場學習,為這些最可愛的人點贊!并由此可見企業對于這個課題、對于求是達明授課的一種期盼。求是達明咨詢公司董乃鋒總經理以2019年度山東企業經營現狀為開端,深刻闡述了當前經濟下滑嚴重的大環境激活組織、人人賦能的迫切性與必要性!每家企業、每位員工擼起袖子加油干,為山東經濟的發展發揮自己的推動力!優秀的企業一定是不斷學習,持續成長的企業。現場學員積極聽講、認真領會、踴躍上臺發言,通過理念講授、案例分享、工具講解,現場學員收獲頗豐!       感謝四環藥業公司副總經理的張景深張總,專程來為大家分享四環藥業制定年度目標的經驗,以及全員實踐經營哲學的實踐經驗。一、 有生于無的哲學思考       課程開場階段,董總便直擊主題,目標來源于哪里?目標真的有如此重要么?樂觀構思與悲觀論證的辯證關系到底是什么樣的?董總借用珠穆朗瑪峰上著名的“綠巨人”的故事向大家闡述了目標建立的原則及保障目標達成的措施制定的重要性!目標是什么?你想把公司辦成什么樣?董總借用稻盛和夫先生的經營哲學,帶領學員們一同探究經營目標的本質即“經營者意志的體現”,再次強調經營目標的設計與實現來源于經營者“強烈的愿望”!首先必須得想,同時不斷拔高愿望的高度與強度!即用利他之心超越自我需求,從物質激勵...
    2019 - 11 - 18
  • 一、【活動背景】如果您有以下問題?一定不要錯過?。?)對公司和部門的目標總是達不成而感到痛心?(2)對員工的目標感不夠和執行不到位而感到苦惱?(3)為如何與團隊就明年的績效激勵方案等達成共識而困擾?秉承用規律引領成長的咨詢理念,11月16日,應中小企業公共服務中心的邀請,山東省管理咨詢協會副會長單位——山東求是達明企業管理咨詢有限公司,專門組織了《基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班》的公益講堂,幫助企業植入新基因、注入新思維,為企業轉型升級、降本增效提供智力支撐。二、【活動概述】1、如何制定年度目標?(1)探究經營的本質、了解企業目標管理現狀;(2)外部宏觀環境——PEST應用;(3)企業自身定位——SWOT分析;(4)基于BSC的四維關鍵績效指標的量化分解。2、如何與員工共有目標?(1)哲學基礎上的目標共有;(2)共有目標的三大要點;(3)目標分解,自上而下和自下而上的結合。3、如何實現年度目標?(1)用稻盛哲學解讀年度目標;(2)必須100%完美實現的決心和方法。三、【活動收益】1、幫您現場設計公司戰略地圖;2、明確達成目標的具體路徑及相配套的激勵機制;3、免費贈送績效管理十大實操工具,更有機會獲得咨詢團隊一對一入企調研、診斷與咨詢。3項年度目標分析工具、 1項年度目標建立實用工具,助力您2020年目標落地與執行!!四、【主講嘉賓】董乃鋒全國中小企業管理咨詢服務專家信息庫專家山東省管理咨詢協會副會長浙江大學咨詢行業校友企業聯盟平臺核心發起人山東求是達明咨詢公司總經理求是達明咨詢公司服務客戶:山東食品藥品檢驗研究院、山東醫療器械檢驗中心、濟南城市規劃咨詢服務中心、山東路聯、聯海建材、鑫亞集團、北辰集團、山東水總、濰坊精鷹、通亞汽車、河北駒王、綠健生物、櫻旺食品、欣宏藥業、大鵬機械等500多家民企、國企和事業單位。五、【活動地點】濟南市中小企業公共服務中心401會議室(二...
    2019 - 11 - 08
  • 2019年10月25日,山東求是達明咨詢公司總經理董乃鋒受山東省中小企業局指派,應滕州市工信局及滕州市中小企業服務中心委托,親臨滕州,進行《基于稻盛哲學的年度目標體系構建》專題培訓,本次培訓旨在通過滲透“人心”經營思想、提升企業文化內涵的同時,為企業科學、合理的構建2020年度目標體系!培訓現場共有100余家企事業單位的企業家及高層管理人員參加,培訓現場座無虛席。       原定于9點正式開課的分享活動,竟有相當數量的各公司企業家以及管理層精英提前半個小時來到會場,可見企業對于這個課題、對于求是達明授課的一種期盼。滕州市工信局趙主任親自參會并發表開課致辭,再三叮囑滕州市企業家及管理層精英認真學習,融會貫通,為滕州經濟發展發揮自己的推動力!優秀的企業一定是不斷學習,持續成長的企業。現場學員積極聽講、認真領會、踴躍上臺發言,通過自上而下的理論講授以及自下及上的實踐反饋,現場學員收獲頗豐!一、稻盛哲學體系分享       課程開場階段,董老師便直擊主題,針對現場學員對于稻盛哲學認知情況作了簡短調研,目的只是為了能夠更好的在學員認知的基礎上進行哲學理念的分享與滲透,期望通過因材施教的方式給到學員以最佳指導!目標是什么?你想把公司辦成什么樣?借用稻盛和夫先生的經營哲學,帶領學員們一同探究經營目標的本質即經營者意志的體現,再次強調經營目標的設計與實現來源于最高經營者“強烈的愿望”!首先必須得想,同時不斷拔高愿望的高度與強度!董老師又借用華為與阿里巴巴的鮮活案例,生動闡述了引導員工高層次需求的必要性,即用利他之心超越自我需求,從物質激勵轉變為哲學與實學同修。二、運用科學管理工具制定可以100%實現的年度目標       董老師認為,年度目標一方面要承載經營者的意志,體...
    2019 - 10 - 26
  • 2019年即將逝去,2020年即將到來!復盤2019年,目標達成的怎樣?如何在剩下的有限時間內,向目標發起沖鋒?       瞻望前方,2020年,作為企業掌舵者,你究竟想把企業做成什么樣?年度目標一方面要承載經營者的意志,另一方面體現企業的經營方針,指引全員的思維與行動方向;年度目標的制定需要運用科學的管理工具,以激發全員參與、共同制定可實現的目標,并匹配相對應的戰略路徑和戰術保障。一、主題:       基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班二、舉辦單位       主辦:濟南市中小企業公共服務中心       承辦:山東求是達明企業管理咨詢有限公司       支持:山東省管理咨詢協會二、時間       11月16日周六8:30-12:00三、地點       濟南市中小企業公共服務中心401會議室(二環東路3226號,二環東路與華龍路交匯口南,路東)       可乘坐BRT-4、BRT-5、K93、70、46路【省圖書館站】下車,向南步行即可到達。五、主講專家董乃鋒       山東求是達明咨詢公司總經理、全國中小企業管理咨詢服務專家信息庫專家、山東省管理咨詢協會副會長、浙江大學咨詢行業校友企業聯盟平臺核心發起人、全國中小企業管理咨詢服務專家。六、授課方式       現場授課+互動交流七、課程內容與收獲 八、參加對象       ...
    2019 - 10 - 23
  • 2019年10月12日,由山東省管理咨詢協會、濟南市中小企業服務中心主辦,山東求是達明管理咨詢公司承辦的第14期公益講堂《薪酬績效體系設計實戰班》在濟南市中小企業服務中心如期開講!本次課程由求是達明執行總經理楊劍鋒老師主講,共有40多家企事業單位60多位企業家及高層管理人員參加,培訓現場座無虛席。第14期公益講堂全家福       優秀的企業一定是不斷學習,持續成長的企業。因為國慶節調休,今天是正常上班的日子,但這些企業還是肯放下工作前來學習交流。       構建有競爭力的薪酬體系       課程伊始,求是達明企業管理咨詢公司執行總經理楊劍鋒老師講述了薪酬之于企業的重要性,以及如何建立企業的薪酬體系,以確保公司薪酬體系的內部公平性、外部競爭性以及整體的經濟性。       楊劍鋒老師首先分析了薪酬激勵的六大痛點,指出了目前企業薪酬體系普遍存在的問題和癥狀。然后帶領大家如何對自己企業的薪酬激勵體系進行診斷分析,以及如何應用所得到的分析結果,比如如何根據分析結果確定企業的薪酬策略定位,如何用崗位價值評估的科學方法來進行崗位價值評估,并應用其結果來解決企業內部薪酬公平性的問題。然后楊老師繼續帶領大家探討如何應用寬帶薪酬理念,并細致入微的和大家分享了如何確定寬帶薪酬的定中點值、定級差、定級幅的實操過程,讓現場的參訓人員大呼燒腦。第14期公益講堂楊劍鋒老師授課現場       基于平衡計分卡的績效管理體系設計       在短暫的休息之后,楊劍鋒老師繼續講述了績效管理的重要性以及如何建立科學的績效管理體系。楊老師認為,績效指標一方面要承載經營者...
    2019 - 10 - 14
  • 一、  主題:《薪酬績效體系設計實戰班》二、  舉辦單位主辦:濟南市中小企業公共服務中心承辦:山東求是達明企業管理咨詢有限公司支持:山東省管理咨詢協會三、  課程五大收獲1.     如何提升年度調薪的激勵效果?2.     如何針對不同崗位設計合理的績效與獎金關聯機制? 3.     為什么現在流行的是寬帶薪酬體系,你真的懂了嗎?4.   HR憑什么給員工“定級定檔定薪”?5.     新老員工薪酬“不公平”越來越多,怎么辦?四、  時間與費用[費用]:免費(價值2000元)[對象]:5000萬以上規模企業董事長、總裁、副總等;(備注:每家企業限額3人;總人數限60人,請攜帶名片,謝絕空降。)[時間]:2019年10月12日周六(上午8:30-12:00)[地點]:濟南市中小企業服務中心(二環東路3226號,省圖南臨)[報名]:微信報名:qsdm00;或可聯系 李凡坤:171 5546 0186五、  求是達明—專注制造業效能提升15年山東求是達明管理咨詢公司是山東省一家聚焦制造業效能提升的專業咨詢機構,也是最早從事阿米巴經營研究與實踐的咨詢機構之一。求是達明致力于中國制造業效能提升咨詢實踐15年,圍繞“效率、效益”雙提升,不斷研發適合中國本土企業的“阿米巴經營落地模式”、“制造業運營管控模式”、“制造業考核激勵機制”等;創立了“數據流動法”“典型問題攻關法”“考核+稽核法”等實戰咨詢方法。六、主講講師楊劍鋒  山東求是達明咨詢公司輪值總經理
    2019 - 09 - 06
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2020年在疫情肆虐、市場動蕩的局面中不期而至,我們未能遇見如想象中美好的2020,卻感動于普羅大眾萬眾一心、眾志成城的抗疫熱情!為更好的維系國計民生,保障企業在動蕩不安的局面中持續健康發展,在山東省工業和信息化廳的指導下,由山東求是達明企業管理咨詢有限公司與政和科技股份有限公司聯合舉辦的“疫情時期惠企政策與遠程義診”專題解讀活動于2020年2月12日在線上順利舉辦!       本次活動的分上下半場,上半場由政和科技股份有限公司商務副總李淼針對2020年度相關政策趨勢及政策應用措施進行了深入分享。李總首先分享相關惠企政策的趨勢,并引用經典案例與宏觀數據進行細致講解,幫助參訓學員認識到正確解讀并應用惠企政策的對企業長遠發展的重要意義及作用。然后,李總分別從稅收優惠政策、財政扶持政策、如何用好用足政策以及科研項目申請四個具體的政策解讀與應用場景與大家做了深度分享,參訓學員紛紛表示新年度一定用心領悟并全力解讀惠企政策,讓國家的惠企政策真正成為助力企業長遠健康發展的驅動力!       下半場開始后,山東求是達明管理咨詢有限公司高級咨詢師李浩分享了“企業管理遠程診斷”活動,李浩老師首先就求是達明咨詢公司組織此項活動的發心與各位企業家作了分享,本著“為組織把脈、助企業健康”的利他精神,為幫助廣大企業在疫情肆虐、市場動蕩的2020年不僅僅活著,而且要活的更好的信念,特意組建專業咨詢團隊來設計此項活動。本活動采用“純公益、0費用”的方式攜手廣大企業攜手并進、共克時艱,從“鏈接生成、問卷設計、診斷報告、交互匯報、工具贈送、落地指導”等各個環節出發,認真設計、反復優化,確保各位參加遠程診斷活動的企業能夠完成企業體檢,在獲得企業管理成熟度評估打分的基礎上獲得由求是達明咨詢團隊出具的診斷報告及管理提升建議,在科學制...
發布時間: 2020 - 02 - 13
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2018年9月18日至19日,由聊城市中小企業公共服務中心、陽谷縣民營經濟發展局、山東金創業人才服務有限公司聯合主辦,山東求是達明管理咨詢公司主講的聊城市企業“小升規”培育專項提升項目阿米巴經營實戰專題培訓班在山東陽谷隆重召開。來自陽谷縣18個街道近100家企業積極報名,參加了本次學習。此次課程是在貫徹落實山東省委、省政府做出的在全省實施新舊動能轉換重大工程的決策部署為契機下,結合陽谷當地民營企業的經營現狀與發展瓶頸,以事實為依據,以促增長為目的,特聘山東省管理咨詢協會副會長、全國中小企業管理咨詢服務專家庫專家董乃鋒老師為主講的一次阿米巴踐行實戰的會議。陽谷縣阿米巴實戰班開班陽谷縣阿米巴實戰班特邀全國中小企業管理咨詢服務專家庫專家、山東省管理咨詢協會副會長、浙江大學咨詢行業校友聯盟平臺核心發起人、山東求是達明管理咨詢公司首席顧問、山東省青年創業導師董乃鋒老師蒞臨授課。董老師從中小企業瓶頸與突破,分部門核算體系之內部核算機制、組織劃分、經營發表與精進四個方面展開課程內容,并融入學員分享、模擬演練、團隊建設等環節,理論知識與工作實踐有效結合,增強學習操作實效,引導企業建立科學內部管理制度??緯袒毓舜舜慰緯濤諏教煲灰?,由求是達明總經理董乃鋒老師與阿米巴經營咨詢顧問李浩老師帶領學員深入學習阿米巴經營落地精髓。首先,陽谷縣民營經濟發展局魏局長蒞臨現場并作了關于推進陽谷企業“小升規”實現的重...
發布時間: 2018 / 09 / 21
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短短時隔五日,9月11日,求是達明咨詢公司總經理、首席顧問董乃鋒老師再次受聊城市民營經濟發展局委托,參加了聊城茌平、高唐兩縣區企業經營管理診斷活動。上午,董老師一行來到茌平,先與當地部分企業家進行了關于經營管理方面的溝通交流,然后實地走訪唐裝制衣、駿馳汽車零部件、新東方汽車零部件等企業;下午,董老師一行來到高唐,實地走訪了圓眾精密、大奧酒業、山東華特威生物科技等企業,然后與當地部分企業家進行了集中深入交流。在兩地的走訪交流中,董老師談到中小企業的發展如何突破瓶頸,以及企業規范化管理過程中問題的解決,談到從對員工的物質分配激勵到以心為本經營的轉變,企業家們紛紛積極參與互動相應,表示受益匪淺。經過兩次的深入聊城診斷,求是達明和聊城幾個縣區的企業建立了較為深厚的感情,也深深的感受到了聊城市民營經濟發展局和縣區領導對企業發展的關注、關心與關愛。求是達明將不負重托,一如既往,以助推中國商業文明為己任,努力幫助更多的企業更好的成長。
發布時間: 2018 / 09 / 13
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2018年9月6日,求是達明咨詢公司總經理、首席顧問董乃鋒老師一行受聊城民經局委托,作為本次活動聘請的唯一的一位管理咨詢專家參加了聊城陽谷、東阿兩縣區企業經營管理診斷活動。全天馬不停蹄,為多家核心企業進行了診斷把脈,提出了企業的根本性問題,給出了針對性經營管理建議,企業家們紛紛表示一語中的,收獲頗多。在東阿,董老師一行專家組走進“華濤鋼球有限公司”、“東阿古膠公司”、“鑫澳潤阿膠公司”,這幾家公司都是當地發展速度較快,管理相對規范,開始走向規?;墓?;在“華濤鋼球”,董老師從企業內部的制造業運營系統、分部門核算經營給出建議,引導企業家逐步開展全員經營;在“東阿古膠”和“鑫澳潤阿膠”,董老師從企業文化構建、激勵機制建設方面給出建議,引導企業家關注內部文化和激發員工善意與潛能;企業家們紛紛表示給出的建議非常適合企業。在陽谷,董老師一行專家組主要針對當地木材加工企業(“東森木業”、“雙興木業”、“鑫鑫木業”等)進行了管理診斷,木材加工業為當地主要產業,當前的主要問題和矛盾就是如何利用現在的市場優勢、資源優勢完成從小到大的突破,向規?;?、規范化邁進;董老師先從企業家的胸懷、膽識給出建議,引導企業家建立企業的愿景與目標,把心打開;又從企業內部的組織結構優化、制度體系完善等方面給出建議,指導企業家練好內功;兩方面的建議讓企業家們感受頗深,紛紛表示要從這兩點進行長足改善。充實而有意義的時間總是...
發布時間: 2018 / 09 / 06
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打造企業高收益的經營體質                                                                                                              -----求是達明第10期《稻盛哲學與阿米巴經營》公益講堂圓滿落幕       2018年8月25日,正值有著“火爐”之稱的濟南最為炎熱的季節!但是夏日的酷暑根本無法阻擋濟南地區優秀企業家學習的熱情!由濟南市中小企業服務中心主辦,山東求是達明管理咨詢公司承辦的《稻盛哲學與阿米巴經營》第10期公益講堂在濟南市中小企業服務中心如期開講!原定于9點正式開課的分...
發布時間: 2018 / 08 / 27
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2018年8月21日,明達建材集團2018年度第二期培訓——《領導者的資質》隆重開啟!山東求是達明企業管理咨詢公司總經理、首席顧問董乃鋒先生,親赴商河明達建材集團。到達企業之后,董老師第一時間與集團企管部趙部長詳細交流,針對企業當前主要業務范圍、業務開展情況、員工精神面貌以及企業下一步發展戰略進行詳細了解與交流,進一步肯定了明達集團結合自身實際制定的3年5億、5年10億、10年50億的經營目標!董老師與趙部長共同翻閱并仔細研究明達建材當前的管理制度與流程,并進行了深度溝通。結合現行制度、流程與前期細致調研與反饋的結果,董老師用一天時間為明達建材集團近60位中高層核心干部作了《領導者的資質》的培訓研討。       培訓現場,求是達明董老師以“你認為自己是領導嘛?”這樣直接而又深邃的發問為開端,瞬間引起參訓學員的深度思考。董老師強調每個人都是自己生命的領導者,你生活的富有、貧窮、快樂、悲傷,很大程度上并不取決于你的出身,而在于自己生活過程中所秉持的思維方式,思維方式正確與否才是決定我們人生方向的方向盤!       緊接著,董老師以蓬馬車隊的故事為例,向在座的參訓學員再次闡述了領導者所應具備的“擁有使命感、明確的描述并實現目標、不斷挑戰新事物、獲得團隊成員的信賴與尊敬、抱有關愛之心”這五項資質,以及如何在...
發布時間: 2018 / 08 / 24
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2018年8月15日,求是達明團隊再次受邀來到山東MSX食品公司進行管理提升輔導。山東MSX食品公司是一家集研發、生產、銷售于一體的民營企業,是華北地區營養粥、湯料生產龍頭企業,公司產品以其獨特的風味和口感,受到廣大客商和用戶的青睞。在總經理任總“以人為本”、“企業就是育人”的厚重文化引領下,MSX具有良好的文化和融合的人心。隨著企業規模的逐步擴大,管理層越來越重視數據管理的重要性,并不斷在公司制度和流程方面加強管理。       通過前期MSX全體家人與求是達明團隊的共同努力,公司各個流程環節的運行逐步趨于順暢,從訂單接收到生產排產、再到發貨,每個環節的關鍵管控要求都逐一做了明確。同時,對原料庫存、產成品庫存進行了集中清理,共處理呆滯庫存近90萬元。2018年是MSX的業績提升年,從5月份開始實行單位時間核算以來,全員參與經營、同算一筆賬,促進了企業銷售額的提升、同時降低了企業經營成本,利潤與往年同比實現翻倍增長。預祝MSX在下半年的經營活動中取得新的業績,為實現家人物質與精神兩方面的幸福邁出更加堅實的一步!
發布時間: 2018 / 08 / 18
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