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  • 一、  主題:《薪酬績效體系設計實戰班》二、  舉辦單位主辦:濟南市中小企業公共服務中心承辦:山東求是達明企業管理咨詢有限公司支持:山東省管理咨詢協會三、  課程五大收獲1.     如何提升年度調薪的激勵效果?2.     如何針對不同崗位設計合理的績效與獎金關聯機制? 3.     為什么現在流行的是寬帶薪酬體系,你真的懂了嗎?4.   HR憑什么給員工“定級定檔定薪”?5.     新老員工薪酬“不公平”越來越多,怎么辦?四、  時間與費用[費用]:免費(價值2000元)[對象]:5000萬以上規模企業董事長、總裁、副總等;(備注:每家企業限額3人;總人數限60人,請攜帶名片,謝絕空降。)[時間]:2019年10月12日周六(上午8:30-12:00)[地點]:濟南市中小企業服務中心(二環東路3226號,省圖南臨)[報名]:微信報名:qsdm00;或可聯系 李凡坤:171 5546 0186五、  求是達明—專注制造業效能提升15年山東求是達明管理咨詢公司是山東省一家聚焦制造業效能提升的專業咨詢機構,也是最早從事阿米巴經營研究與實踐的咨詢機構之一。求是達明致力于中國制造業效能提升咨詢實踐15年,圍繞“效率、效益”雙提升,不斷研發適合中國本土企業的“阿米巴經營落地模式”、“制造業運營管控模式”、“制造業考核激勵機制”等;創立了“數據流動法”“典型問題攻關法”“考核+稽核法”等實戰咨詢方法。六、主講講師楊劍鋒  山東求是達明咨詢公司輪值總經理
    2019 - 09 - 06
  • 受臺風“利奇馬”的影響,鄒平市受災嚴重,多個村莊近四萬人撤離安置在中小學校等地。       山東求是達明咨詢公司聯合鄒平長山南王超市,為家鄉受災鄉親送去方便面、奶、水等萬余元急需物品。       祝愿家鄉父老鄉親同心合意抗災,早日戰勝洪魔,恢復正常生活!
    2019 - 08 - 14
  • 2019年7月12日,受山東省中小企業發展促進中心、山東省中小企業管理咨詢協會委托,由山東求是達明咨詢舉辦第十期《阿米巴經營實戰班》,在濰坊鳶飛大酒店如期開講!雖是炎炎夏日,但本次經營實戰班依然吸引了眾多企業家及高管團隊前來參訓,夏日的酷暑根本無法阻擋優秀企業家學習的熱情!原定于9點正式開課的經營實戰班,有相當數量的企業家以及管理層精英提前半個小時來到會場,只為了更早的適應會場氛圍,更好的調整狀態,以便學習到更多的講課內容并實際應用到企業管理、實踐中來!本次活動共有10余家企事業單位近30多位企業家及高層管理人員參加。大家熱情滿滿,持續精進,表現出強烈的求知欲與學習力,在分組討論、演練、發表時也紛紛發言、分享,真正將知識轉化為自身生產力! 第10期實戰班全家福       本次經營實戰班,是求是達明承辦的第10期以阿米巴為主題的授課,主要針對阿米巴經營模式下劃小單位、獨立核算、內部定價、經營發表等關鍵的幾個實學應用的環節進行了詳盡闡述與講解!        求是達明企業管理咨詢公司總經理董乃鋒老師將中國古圣先賢與日本“經營之圣”——稻盛和夫先生的智慧結晶進行了完美融合,創造性的做出“用磨礪靈魂、垂直攀登的心態面對工作與生活的點滴!專注于當下事物,追求極致,以此成就美好生活!”的吶喊!俗話說世間生物本是同根同宗,那為什么經過不斷演變、不斷進化,物種與物種之間,人與人之間會產生如此巨大的鴻溝?其實,人與人之間巨大區別源于每個人所遵循的思維方式不同!克己、正心、修身,從日常點滴做起,樹立起以作為人何為正確的判斷基準,是創造美好、幸福生活,打造高收益經營體質的先決條件!董乃鋒老師授課現場       針對當前大的經濟形勢,求是達明高級合伙人楊劍鋒老師以稻...
    2019 - 07 - 17
  • 為幫助山東省及周邊地區的企業家更好的實現經營理念的升級、迭代,按照省工信廳關于2019年全省中小企業工作安排的意見,受山東省中小企業發展促進中心、山東省中小企業管理咨詢協會委托,由山東求是達明咨詢舉辦第十期《阿米巴經營實戰班》,幫助企業植入新基因,注入新思維,為企業轉型升級、提質增效提供智力支撐。 一、經營不易,身心俱疲的自己 二、阿米巴經營模式實戰典范       2010年1月,日本航空公司申請破產?;?,應日本政府的再三邀請,稻盛和夫先生在78歲高齡出山執掌日航重組,僅1年時間,日航扭虧為盈,從虧損1800億日元到盈利1800億日元。其后,日本航空在東京證券市場再次上市,變身為全世界航空運輸公司中首屈一指的高收益企業。       稻盛和夫坦言,他在拯救日航過程中所使用的“秘密武器”便是“阿米巴經營模式”。在此之前,稻盛先生用同樣的經營手法還曾經親手締造了兩家世界五百強企業——京瓷與KDDI。        阿米巴經營:以經營哲學為基礎,在全員哲學共有以及遵循管理會計的前提下,內部進行虛擬市場化交易,使銷售、制造、研發、管理每個環節都向著“零庫存、零浪費、高效率、低費用”的高收益目標不斷精進。三、阿米巴模式下數字與人心經營 1、各項目標的監控指標“隨時、隨地、隨需”呈現,是企業家必備的經營駕駛艙系統。2、實時連接聚合企業所有經營數據、人心數據,簡單靈活地交互式進行數據分析。3、操作簡單,報表形象可視化,輕松復制“經營者思維”,為戰略決策建立數據支撐! 四、實戰班課程介紹   五、課程收獲       阿米巴經營遵循“以現金為基礎的經營...
    2019 - 06 - 17
  • 隨著時代的不斷發展,經營管理的咨詢有著很多不同的類型,而用戶選擇較多的就是口碑好的阿米巴咨詢公司,“阿米巴”這個詞起初指的是單細胞種類的動物,后來主要指的則是企業經營管理模式中的一種管理類型,那么什么樣的阿米巴咨詢公司值得用戶選擇?第一:擁有著相對來說專業素養相對較高的技術人員據高技術的阿米巴咨詢公司而言,阿米巴咨詢公司本身對于工作人員的要求相對來說比較高,阿米巴咨詢公司在選拔工作人員的時候,總是會從優秀的技術人員中挑選出來更加優秀的技術人員,而且阿米巴咨詢公司內部通常需要依靠全體工作人員的智慧和努力完成企業經營目標,因就說明阿米巴咨詢公司對于專業素養人員的要求就特別的高。第二:擁有著相對來說良好服務態度的服務工作人員據口碑好的阿米巴咨詢公司所述,良好的口碑一直都是多數公司所追求和向往的主要目標,那么阿米巴咨詢公司自然也是如此,阿米巴咨詢公司一直都會從服務態度好的工作人員中間選擇出服務態度更好的工作人員,因為對公司負責的工作人員同時也是對客戶負責,也是這樣,才能贏得更好更多的口碑。綜上所述,擁有著相對專業素養相對較高工作人員的阿米巴咨詢公司,以及擁有著相對良好服務態度工作人員的阿米巴咨詢公司很是值得用戶所選擇,當然用戶在選擇阿米巴咨詢公司的時候,還應該多跟客服了解更多關于阿米巴的特點及優勢,以及應該更多的去了解阿米巴咨詢公司的收費情況,這樣也才會更大程度上選擇出適合自身的阿米巴咨詢公司。
    2019 - 06 - 13
  • 阿米巴咨詢應用于快速發展的科技裝置當中,以及應用于備受歡迎且經久不衰的游戲界,在這些應用范圍之內,阿米巴咨詢公司發揮著自身的優勢,以及造福著更多行業以及各個行業的工作人員,那么選擇阿米巴咨詢公司有什么優勢呢?第一:用于評價考量員工經營哲學時間的提煉情況根據專業素養較強的阿米巴咨詢公司所述,通常每個公司都會對員工的哲學素養進行一定程度的學習,而在培訓的過程中,一般都是有規律,有層次,有計劃的進行學習,從而使得公司組織一系列與員工生活,實踐學習,執行企業哲學體系等工作。第二:用于數據系統重述以及核算體系建立的核算系統導入工作核算系統導入的原則是“追求銷售量更大化和經費更小化”,數據系統重述主要是針對可能存在數據原則的項目,而核算體系建立主要是指咨詢師與公司高層進行具體的溝通,明確核算規則等,以此達到起初想要達到的核算系統導入。第三:用于進行人才培養機制以及經營收益分配的輔導提升工作輔導提升之中人才培養機制主要指在進入阿米巴咨詢模式之后,培養阿米巴領導人,并有效授權,實現全員參與經營等工作,而經營收益分配主要是結合阿米巴咨詢體系與公司狀態,設計適合的經營收益分配等。綜上所述,用于評價考量員工經營哲學時間提煉情況的阿米巴咨詢公司,用于數據系統重述以及核算體系建立核算系統導入工作的阿米巴咨詢公司,以及用于進行人才培養機制以及經營收益分配輔導提升工作的阿米巴咨詢公司值得用戶選擇,但是用戶在選擇以上三種阿米巴咨詢公司的時候,還應該去了解阿米巴咨詢的主要特點,這樣才能選擇出適合用戶自身的阿米巴咨詢公司。
    2019 - 06 - 13
  • 關于舉辦《第十期阿米巴經營實戰班》的通知 各會員單位、有關企業:為貫徹落實山東省委、省政府實施“新舊動能轉換”重大工程的決策部署,按照省工信廳關于2019年全省中小企業工作安排的意見,決定由山東省中小企業發展促進中心和山東省中小企業管理咨詢協會聯合主辦,山東求是達明管理咨詢公司承辦第十期《阿米巴經營實戰班》,旨在幫助轉型中的中小企業實現由粗放式管理到精細化經營的跨越,為企業植入新基因,注入新思維,為企業轉型升級、提質增效提供智力保障,有關具體事項通知如下:一、培訓時間、地點(一)時間:2019年7月12日至13日(周五-周六)。(二)地點:濰坊市鳶飛大酒店(濰坊市奎文區四平路31號)。二、培訓內容由山東求是達明管理咨詢公司總經理董乃鋒講授稻盛經營體系構建、阿米巴模式的組織劃分、內部定價與核算體系、業績改善與經營發表以及標桿企業實踐分享等內容,具體日程安排與講師介紹及課程收獲見附件1和附件2。三、培訓對象企業負責人,包括公司董事長、總經理等。參加人數:限60人。四、其他事項(一)報名及聯系方式山東求是達明管理咨詢公司:李  浩:18753185917       惠翔宇:18678832829附件:1.培訓日程安排及講師介紹2.課程收獲山東省中小企業發展促進中心     山東省中小企業管理咨詢協會2019年6月13日
    2019 - 06 - 13
  • 當代在人事管理等企業管理的專業領域當中出現了專門提供合適管理指導的機構,其中阿米巴咨詢機構這樣的成熟理論公司更是為廣大企業帶來了多方面好處,這種在很多的市場當中有很好的實踐反饋的理論知識的實踐表現非常出色。接下來就講解一下進行阿米巴咨詢的具體意義有哪些:第1點、解決管理問題很明顯不同的機構在運營過程中難免會出現各種各樣的管理問題和困惑,那么阿米巴咨詢機構首先他們對于各方面的管理問題有足夠的了解和豐富的處理經驗,其次他們成熟的阿米巴理論也能夠輕松吲哚多種的企業管理問題。第2點、建立合適的管理機制而有必要提到的是優質化的阿米巴咨詢機構能夠幫助一些企業建立全新的管理機制,特別是面臨新團隊建設以及管理混亂的團隊來說這樣的方式非常有效,能夠迅速以科學化的機制來引導團隊建立成熟和符合市場要求的管理機制。第3點、得到豐富的經驗指導而另一方面大家容易忽略的是進行阿米巴咨詢面對的是行業有學識有經驗的團隊,那么他們可以基于專業理論和實踐兩個方面來給各位排憂解難,特別是各位在企業發展和管理中遇到的各種困難都可以與之交流溝通并得到優質的指導。當代各個企業和團隊管理者都逐漸意識到了進行阿米巴咨詢的必要性,而實踐證明這樣的方式的意義在于能夠及時快速地解決團隊管理遇到的相關問題,并且其能夠對新團隊和處于管理混亂狀態的團隊建立全新有效的管理機制,當然在日常管理中也可以通過阿米巴咨詢機構來得到更加有講究有經驗的指導。
    2019 - 06 - 06
  • 當代企業和集團的管理和人事激勵等政策直接影響著整個團隊的發展狀態和管理機制,而全球多個地區的優質管理成果所形成的阿米巴模式讓相關的咨詢管理機構非常吃香,可以說一個品質優良的阿米巴咨詢機構對于當代很多單位的發展管理而言至關重要,通過與他們的交流以及借鑒他們的管理體系可以很好實現優質化的人事管理乃至經營發展,那么究竟什么樣的阿米巴咨詢機構的可靠性更強?其一、行業經歷多樣服務經驗足夠的首先對于阿米巴咨詢這樣的專業級指導和模式執行機構來說肯定行業經歷至關重要,也就是說更加靠譜的阿米巴咨詢機構一般在多個行業的咨詢服務經歷非常豐富,成熟的經驗體系是其更快更游刃有余地處理相關問題和滿足相關訴求的關鍵。其二、執行方案貼心細節把控好的而在此同時靠譜的阿米巴咨詢機構執行相關方案的時候表現得更加貼心,更重要的是其在協助客戶進行相關的體系建設和管理運營的時候非常注重細節,對細節的優質把控更加有利于阿米巴咨詢機構帶來的管理體系與客戶單位的實際情況無縫對接。其三、專業負責保障性強的而另一個角度來說更可靠的阿米巴咨詢機構往往具備著非常負責任的專業素養,也就是說其對待客戶的相關訴求有非常扎實的責任感。而這種優質的保障性顯然對于阿米巴咨詢機構的客戶來說是更加放心的??梢運狄桓靄⒚裝妥裳谷酶噯爍械嬌煽克得髕潿嚳矯姹硐滯懷?,總結來說這樣的機構在多個行業領域方面的經歷更豐富且相關經驗更豐厚,與此同時這樣的機構在執行方案的貼心程度和細節把控方面做得非常好,另一方面總結來說專業負責且多方面保障性強的阿米巴咨詢機構也更靠譜。
    2019 - 06 - 06
  • 眾所周知每個企業的人事管理和相關經營激勵政策的科學化管理對企業而言尤其重要,而當代業界成熟化的阿米巴咨詢服務機構在多個行業里非常吃香,當下成熟的阿米巴咨詢服務公司的業務表現和服務體驗反饋都比較好,而更重要的是很多人都認為他們對于當代多個行業的優質發展有很好的推動作用,而接下來大家一起來了解下阿米巴咨詢行業發展迅速的三大緣由:其一、社會各界優質管理意識的覺醒首先有必要提到的是支持阿米巴咨詢行業迅速發展的首先是社會各界關于優質管理的訴求越來越多,也就是說隨著各行業的成熟化大家對于現代化管理尤其是人事管理的益處認識更深,而這種意識的覺醒直接給予了阿米巴咨詢這樣的專業服務很好的市場基礎。其二、多方面專業力量的支持而同時關于優質化管理的要求在當代社會也是各行業所公認的優質化標準,也就是說各個監督和管理單位對于所轄領域的優質化管理有很高的要求,顯然他們從政策的角度對于阿米巴咨詢機構的支持是非常鼎力的。其三、從業人員的努力專研而從阿米巴咨詢從業機構本身的角度來說其自身的努力也是關鍵性的推動力,也就是說當代的相關從業人員對于阿米巴模式的深入研究以及實踐性結合做得非常好,其自身的努力讓當代各行各業都了解到了進行阿米巴咨詢的益處。阿米巴咨詢行業的迅速發展對于當代各行各業來說都是關鍵性的福音,而通過分析發現其原因主要在于社會各界對于做好人事管理以及相關指標管理的意識覺醒了,同時這樣的專業機構的發展也得到了相關部門的多方面自持,加上從業人員本身的努力三方面因素都是促使阿米巴咨詢行業飛速發展的關鍵。
    2019 - 06 - 06
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一、  主題:《薪酬績效體系設計實戰班》二、  舉辦單位主辦:濟南市中小企業公共服務中心承辦:山東求是達明企業管理咨詢有限公司支持:山東省管理咨詢協會三、  課程五大收獲1.     如何提升年度調薪的激勵效果?2.     如何針對不同崗位設計合理的績效與獎金關聯機制? 3.     為什么現在流行的是寬帶薪酬體系,你真的懂了嗎?4.   HR憑什么給員工“定級定檔定薪”?5.     新老員工薪酬“不公平”越來越多,怎么辦?四、  時間與費用[費用]:免費(價值2000元)[對象]:5000萬以上規模企業董事長、總裁、副總等;(備注:每家企業限額3人;總人數限60人,請攜帶名片,謝絕空降。)[時間]:2019年10月12日周六(上午8:30-12:00)[地點]:濟南市中小企業服務中心(二環東路3226號,省圖南臨)[報名]:微信報名:qsdm00;或可聯系 李凡坤:171 5546 0186五、  求是達明—專注制造業效能提升15年山東求是達明管理咨詢公司是山東省一家聚焦制造業效能提升的專業咨詢機構,也是最早從事阿米巴經營研究與實踐的咨詢機構之一。求是達明致力于中國制造業效能提升咨詢實踐15年,圍繞“效率、效益”雙提升,不斷研發適合中國本土企業的“阿米巴經營落地模式”、“制造業運營管控模式”、“制造業考核激勵機制”等;創立了“數據流動法”“典型問題攻關法”“考核+稽核法”等實戰咨詢方法。六、主講講師楊劍鋒  山東求是達明咨詢公司輪值總經理
發布時間: 2019 - 09 - 06
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2018年6月4日,金河地產“績效體系與成本管控規范”啟動大會召開,總經理孫繼錚向求是達明總經理董乃鋒老師頒發了聘書,項目正式啟動。金河地產管理干部、求是達明項目組成員參加了啟動會。 項目啟動儀式金河地產是由山東黃河工程集團有限公司控股的股份制有限公司,公司大學本科生18人,專科生14人。注冊建造師、注冊會計師、注冊造價師、高級工程師、高級審計師等專業人員齊全,具有知識化、專業化、年輕化的特點。金河公司始終堅持以科學發展觀為指導,全方位引入現代企業的管理模式。公司成立以來,連年被山東黃河工程集團有限公司評為“目標管理先進單位”。為更好的為員工提供物、心兩方面幸福,更好的服務客戶,公司領導者一直在苦苦思索如何完善內部管理機制?而這就要求企業有共同的理念和目標。通過發動全員提高心性,全員參與經營,算好帳、算細帳,在服務好客戶的同時持續優化房地產運營流程、做好項目管理,降低企業成本,以保障企業效益,促進企業健康發展。 項目總監李老師介紹項目概況
發布時間: 2018 / 06 / 20
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一、阿米巴經營二、導入阿米巴經營的收益阿米巴經營遵循“以現金為基礎的經營”,從這個角度看待企業現狀可以發現:現場浪費、低值易耗品、原材料采購、庫存這些看似平常的流程節點都應成為新的現金收益增長點。更重要的是各級管理人員都能通過經營數字看透每一個經營環節的經營現狀!三、培訓與演練內容第一天第二天稻盛經營體系概述1.稻盛和夫的經營體系2.京瓷發展的原動力3.京瓷哲學的原點與核心4.阿米巴模式落地實施步驟5.日航重建案例解析內部定價與核算體系1.內部交易類型與方法2.經營會計報表結構解析3.資源量化與費用分攤4.單位時間核算制三要素5.核算表設計與現場演練阿米巴模式的組織劃分1.組織劃分的原則2.經營管理部的職責3.組織細分的好處與問題4.阿米巴組織劃分注意事項5.組織劃分現場演練業績改善與經營發表1.預定與實績分析2.召開經營發表會的目的3.如何推進經營發表4.經營分析與持續精進標桿企業實踐分享1、聯海建材—阿米巴經營導入分享2、夢思香食品—哲學導入分享晚上:《空巴》+阿米巴落地措施研討/一、 求是達明 — 專注于制造業效能提升15年求是達明致力于中國企業組織效能提升咨詢實踐15年,在深入研究京瓷集團阿米巴經營的原理原則的基礎上,結合中國企業的典型特點,總結出適合中國本土制造型企業的 “阿米巴經營”落地模型,大大提高了阿米巴經營模式在中國企業導入的普適性,降低了企業自身探索的...
發布時間: 2018 / 06 / 05
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2018年,SDSTJY為響應山東省委、省政府的號召,在全省范圍內樹立改制優秀典范,決心率先垂范,隆重拉開了事業單位改制的大幕!       一家擁有幾十年經營歷史與獨特文化氛圍的事業單位,就這樣下海,開始直面殘酷的市場競爭,全面與市場掛鉤,自負盈虧。這是一次勇敢的嘗試,亦是一次充滿未知的探險之旅。SDSTJY總經理張總,膽大心細,審時度勢,為守護SDSTJY公司全體員工的物質與精神兩方面幸福,同時保證改制效果,決心全力引入第三方咨詢公司,為SDSTJY改制保駕護航!       經過公司高層再三考察與慎重思考,SDSTJY決定與具有豐富咨詢實戰經驗的山東求是達明企業管理咨詢有限公司開啟深度合作!就這樣,雙方順利牽手!       山東求是達明結合SDSTJY實際業務情況,通過對相關國家政策、事業單位改企相關文件的學習,以及對薪酬現狀的深度調整,為SDSTJY設計了《薪酬總額管理辦法》、《薪酬管理體系》、《績效管理體系》等一系列文件,并運用先進的測算工具,針對事業編、公司制兩類人員;業務部門、管理部門兩類部門進行了多維度的測算分析。求是達明咨詢在事業單位改企的政策理解及薪酬績效體系設計的專業性方面,均得到了SDSTJY公司高層的一致好評。   ...
發布時間: 2018 / 05 / 18
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受山東大學管理學院以及山東省食藥院委托,山東求是達明企業管理咨詢有限公司總經理董乃鋒在《全省食藥系統領導班子綜合能力提升培訓班》上作了《科研院所法人治理結構構建實施交流》的精彩分享,來自全省七十多位食藥系統領導參加了本次學習。法人治理結構改革勢在必行董老師首先根據剛剛閉幕的十九大所揭示的當前中國社會的最主要矛盾入手,即人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾作為開篇。坦言我們事業單位首先需要著力解決好發展不平衡不充分問題,大力提升自身質量和效益。深入淺出的與大家分享了事業單位法人治理結構的重要意義與歷史必然性。法人治理結構改革三步走接下來,董老師形象地用三步走的表達方式闡明了改革主線。按照制定方案、制定章程、完善內部制度體系的路徑進行改革,腳踏實地、穩步推進 ,獲得參會家人們的一致好評。 重點環節的突破改進法人治理結構的宗旨與目標確定之后,最重要的就是具體執行環節。董老師結合自己十五年的企業咨詢經驗,從規劃定位、架構梳理、職責分工、目標分拆等維度進行了重點講解。強調建立起“以增加知識價值為導向的分配政策”和構建符合本單位實際的考核激勵體系。打破傳統的工作方式,樹立起高效率、低成本、優服務等意識,讓黨建與文化建設貫徹始終。最后用借用稻盛和夫先生致良知的理念進行導入,然后轉化為內部的機制、動作、思維與意識,大力提升服務意識與服務水平。山東求是達明企業管理咨詢有...
發布時間: 2018 / 02 / 02
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2018年2月2日,山東求是達明企業管理咨詢有限公司《稻盛經營學》在濟南市中小企業服務中心開講,本次活動共有17家企事業單位近70位高層管理人員參加。大家熱情滿滿,持續精進,在寒冷的冬日中抱團取暖,厚積薄發,為來年的企業騰飛做好一切準備! 2018年公益講堂全家福本次公益講堂活動,是求是達明承辦的第9期公益講堂,也是求是達明2018年度公益講堂創新活動的啟動。一、 經營三要訣精彩分享求是達明董乃鋒老師分享稻盛先生“經營三要訣”此次公益講堂,由求是達明總經理董乃鋒老師以稻盛先生的“經營三要訣”作為主題,圍繞“個人魅力”、“重視核算”、“哲學共有”等核心內容展開研討,并結合求是達明咨詢案例、盛和塾濟南分塾優秀企業等實例,全面詮釋了京瓷哲學對企業經營和人生的指導意義,現場掌聲不斷!                  求是達明咨詢顧問李浩老師對2018年求是達明公益講堂實施方案作詳細介紹。為幫助參訓學員樹立經營意識,2018年,求是達明繼續致力于提升中小企業經營能力、傳播稻盛哲學,公益講堂作為陣地之一,求是達明將進一步優化公益講堂的組織模式和內容,為眾多企業發展貢獻一份力量。求是達明咨詢顧問李...
發布時間: 2018 / 02 / 02
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一、 經驗的末日:多變:企業的生存環境日益復雜多樣、多元、各種要素交織在一起,越來越看不清晰。太快:世界變化的速度太快,企業難以把握時代前進的脈搏,趕不上時代變化的節奏。不確定性:所有的行業周期縮短,原來的行業經驗,在此刻已顯得蒼白無力。 如何把握方向?如何領導企業?如何保障事業的成功,以及人生的幸福?經營之圣稻盛老先生集一生經營經驗,從8800條濃縮為三項經營要訣。二、 經營三要訣: Ø 稻盛和夫,日本現代經營四圣之一Ø 一生創建京都陶瓷、KDDI兩家世界500強企業Ø 424天時間,使日本航空公司從破產到盈利1884億日元利潤的商界奇跡三、學習內容時間內容不確定時代的特質1. 我們正處在一個高度不確定性的時代2. 不確定時代的決策模式經營三要訣3. 打造心心相印、同甘共苦的團隊4. 全員參與經營,共同致力于銷售最大、費用最小5. 與團隊共有思維方式與價值2018年公益講堂計劃6. 2018年度稻盛經營學系列公益講堂計劃研討四、求是達明 — 聚焦組織效能提升15年求是達明致力于中國制造業效能提升咨詢實踐15年,在深入研究阿米巴經營的原理原則的基礎上,結合中國企業特點,總結出適合本土企業的 “阿米巴經營”落地模型,大大提高了...
發布時間: 2018 / 02 / 02
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