公告:
  • 2020年在疫情肆虐、市場動蕩的局面中不期而至,我們未能遇見如想象中美好的2020,卻感動于普羅大眾萬眾一心、眾志成城的抗疫熱情!為更好的維系國計民生,保障企業在動蕩不安的局面中持續健康發展,在山東省工業和信息化廳的指導下,由山東求是達明企業管理咨詢有限公司與政和科技股份有限公司聯合舉辦的“疫情時期惠企政策與遠程義診”專題解讀活動于2020年2月12日在線上順利舉辦!       本次活動的分上下半場,上半場由政和科技股份有限公司商務副總李淼針對2020年度相關政策趨勢及政策應用措施進行了深入分享。李總首先分享相關惠企政策的趨勢,并引用經典案例與宏觀數據進行細致講解,幫助參訓學員認識到正確解讀并應用惠企政策的對企業長遠發展的重要意義及作用。然后,李總分別從稅收優惠政策、財政扶持政策、如何用好用足政策以及科研項目申請四個具體的政策解讀與應用場景與大家做了深度分享,參訓學員紛紛表示新年度一定用心領悟并全力解讀惠企政策,讓國家的惠企政策真正成為助力企業長遠健康發展的驅動力!       下半場開始后,山東求是達明管理咨詢有限公司高級咨詢師李浩分享了“企業管理遠程診斷”活動,李浩老師首先就求是達明咨詢公司組織此項活動的發心與各位企業家作了分享,本著“為組織把脈、助企業健康”的利他精神,為幫助廣大企業在疫情肆虐、市場動蕩的2020年不僅僅活著,而且要活的更好的信念,特意組建專業咨詢團隊來設計此項活動。本活動采用“純公益、0費用”的方式攜手廣大企業攜手并進、共克時艱,從“鏈接生成、問卷設計、診斷報告、交互匯報、工具贈送、落地指導”等各個環節出發,認真設計、反復優化,確保各位參加遠程診斷活動的企業能夠完成企業體檢,在獲得企業管理成熟度評估打分的基礎上獲得由求是達明咨詢團隊出具的診斷報告及管理提升建議,在科學制...
    2020 - 02 - 13
  • 2020年伊始,猝不及防的疫情不期而至,黨和國家層面采取了強力措施,避免了疫情快速蔓延;即便如此,旅游業、餐飲業、制造業等眾多行業依然受到重大影響!為幫助眾多企業度過難關,山東求是達明咨詢聯合山東省管理咨詢協會共同推出企業免費遠程診斷活動!一、免費診斷活動三步走三省吾身--問卷先行       山東求是達明企業管理咨詢公司結合17余年本土咨詢服務實踐經驗,針對性設計全方位的診斷問卷,從戰略規劃、經營目標、運營管理、人力資源管理等方面設計診斷問卷,最大程度挖掘企業核心痛點,沿著問卷背后的邏輯設計路徑,為企業家及高層管理人員提供一次深度反省契機。雙重確認--診斷報告       求是達明特組建一支特別能戰斗的高素質咨詢師團隊,根據企業反饋的問卷調研結果及遠程驗證訪談,結合PEST、SWOT、BSC、組織OD、寬帶薪酬、六個盒子、麥肯錫“7S”模型等經典管理工具,在反復核算、測算,確??蒲?、有效輸出的基礎上出具診斷報告,并采用遠程交互式匯報形式,幫助企業指出病因并提供企業問題清單與解決建議舉措。一套工具--落地為王       企業實施有效變革的管理在于落地,科學的管理工具作為變革活動落地的載體扮演著關鍵角色,求是達明將結合診斷出的企業關鍵經營管理問題,在企業問題清單與解決建議的基礎上,提供相匹配的落地工具,例如:稽核工具、部門職能分工表、目標管理卡、寬帶薪酬圖、晉升通道表、分部門核算表等工具,并免費提供遠程應用指導。二、活動收獲       1、評估企業管理成熟度       2、疫情下的目標調整與優化建議       3、企業經營管理核心問...
    2020 - 02 - 07
  • 2019年12月20日,受高頓財稅學院(企業財稅培訓領域的標桿)和金柚網(國內先進的人資服務綜合平臺)的聯合邀請,山東求是達明咨詢公司總經理、山東省管理咨詢協會副會長——董乃鋒老師,為濟南的企業家朋友帶來《薪酬績效體系設計實戰》精彩分享。優秀的企業一定是不斷學習、持續成長的企業,盡管今天是本周最后一個工作日,但依然有近30位企業家及高層管理人員肯放下工作前來學習交流。一、構建有競爭力的薪酬體系       課程伊始,求是達明企業管理咨詢公司總經理董乃鋒老師講述了薪酬之于企業的重要性,以及如何建立企業的薪酬體系,以確保公司薪酬體系的內部公平性、外部競爭性以及整體的經濟性。        董老師首先從何為“薪酬”入手,帶領大家對自己企業的薪酬激勵體系進行診斷分析,點評了目前企業薪酬體系的普遍癥狀,并借助薪酬策略定位、崗位價值評估來解決企業內部薪酬公平性的問題;然后董老師繼續帶領大家探討如何應用寬帶薪酬理念,并細致入微的和大家分享了如何確定寬帶薪酬的定中點值、定級差、定級幅的實操過程,讓現場的參訓人員大呼燒腦。二、基于平衡計分卡的績效管理體系設計       在短暫的休息之后,董老師繼續講述了績效管理的重要性以及如何建立科學的績效管理體系。董老師認為,績效指標一方面要承載經營者的意志,體現企業的經營方針,指引全員的思維與行動方向;更要運用科學的管理工具,激發全員參與、共同制定必將100%實現的績效,并布局相對應的戰略路徑和戰術保障。企業的績效指標決不只是企業領導的事情,而是關乎企業全體員工的“目標”,它能夠起到增強企業凝聚力和向心力,從而減少不必要的資源浪費、提高企業運營效率的重要作用。       董老師然后介...
    2019 - 12 - 20
  • 2019年12月14日,山東求是達明企業管理咨詢有限公司總經理——董乃鋒受山東省工信局指派,應長清區工信局、長清區企業家協會邀請,親臨創促大廈10樓會議室,進行《制造業年度目標構建與業績管控》專題培訓,旨在通過滲透“以愛為根基、挑戰高目標”的經營理念,引導企業制定新年度目標、做好業績管控?;疃殖」燦薪?0位當地企業家及高層管理人員參加!       本次活動首先由長清區工信局閆新禮副局長致辭,閆局長提到:2019年是新中國成立70周年,是全面建成小康社會的關鍵之年,也是長清區建設現代化山水魅力新城‘三年大變樣’的決勝之年。制造業作為實體經濟的主體,本身先天帶來并永遠存在發展新動能的基因,更要堅持以創新為引領、以學習為手段,加快新舊動能轉換!為了幫助長清的企業家度過“嚴冬”,專門安排了這次培訓;董乃鋒老師是山東省管理咨詢協會副會長、浙江大學EMBA、全國中小企業管理咨詢服務專家庫專家,他實戰經驗非常豐富,專注“制造業效能提升”15年里,帶領團隊服務的企業超過了500家,大家一定要珍惜機會、認真學習、做好轉化       求是達明咨詢公司董乃鋒總經理以2019年三季度全國及山東規工利潤現狀為開端,深刻闡述了當前經濟下滑嚴重的大環境下,激活組織、人人賦能的迫切性與必要性!每家企業、每位員工都應擼起袖子加油干,為山東經濟的發展發揮自己的推動力!       接著講到:年度目標一方面要承載經營者的意志,體現企業的經營方針,指引全員的思維與行動方向;更要運用科學的管理工具,激發全員參與、共同制定必將100%實現的年度目標,并布局相對應的戰略路徑和戰術保障。       在如何設立年度目標的層面,董總形象地采用 “樂觀構思、理性...
    2019 - 12 - 19
  • 2019年11月16日,應山東省管理咨詢協會、濟南市中小企業服務中心委托,第15期公益講堂——《基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班》由山東求是達明咨詢公司如期舉辦。本次培訓旨在通過滲透“以愛為根基、挑戰高目標”的經營理念,引導企業制定新年度目標。培訓現場共有60余家企事業單位的企業家及高層管理人員參加,現場座無虛席!       今天來到會場的有來自聊城的企業家,有來自泰安、濱州的高管團隊,他們星夜兼程,來到現場學習,為這些最可愛的人點贊!并由此可見企業對于這個課題、對于求是達明授課的一種期盼。求是達明咨詢公司董乃鋒總經理以2019年度山東企業經營現狀為開端,深刻闡述了當前經濟下滑嚴重的大環境激活組織、人人賦能的迫切性與必要性!每家企業、每位員工擼起袖子加油干,為山東經濟的發展發揮自己的推動力!優秀的企業一定是不斷學習,持續成長的企業。現場學員積極聽講、認真領會、踴躍上臺發言,通過理念講授、案例分享、工具講解,現場學員收獲頗豐!       感謝四環藥業公司副總經理的張景深張總,專程來為大家分享四環藥業制定年度目標的經驗,以及全員實踐經營哲學的實踐經驗。一、 有生于無的哲學思考       課程開場階段,董總便直擊主題,目標來源于哪里?目標真的有如此重要么?樂觀構思與悲觀論證的辯證關系到底是什么樣的?董總借用珠穆朗瑪峰上著名的“綠巨人”的故事向大家闡述了目標建立的原則及保障目標達成的措施制定的重要性!目標是什么?你想把公司辦成什么樣?董總借用稻盛和夫先生的經營哲學,帶領學員們一同探究經營目標的本質即“經營者意志的體現”,再次強調經營目標的設計與實現來源于經營者“強烈的愿望”!首先必須得想,同時不斷拔高愿望的高度與強度!即用利他之心超越自我需求,從物質激勵...
    2019 - 11 - 18
  • 一、【活動背景】如果您有以下問題?一定不要錯過?。?)對公司和部門的目標總是達不成而感到痛心?(2)對員工的目標感不夠和執行不到位而感到苦惱?(3)為如何與團隊就明年的績效激勵方案等達成共識而困擾?秉承用規律引領成長的咨詢理念,11月16日,應中小企業公共服務中心的邀請,山東省管理咨詢協會副會長單位——山東求是達明企業管理咨詢有限公司,專門組織了《基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班》的公益講堂,幫助企業植入新基因、注入新思維,為企業轉型升級、降本增效提供智力支撐。二、【活動概述】1、如何制定年度目標?(1)探究經營的本質、了解企業目標管理現狀;(2)外部宏觀環境——PEST應用;(3)企業自身定位——SWOT分析;(4)基于BSC的四維關鍵績效指標的量化分解。2、如何與員工共有目標?(1)哲學基礎上的目標共有;(2)共有目標的三大要點;(3)目標分解,自上而下和自下而上的結合。3、如何實現年度目標?(1)用稻盛哲學解讀年度目標;(2)必須100%完美實現的決心和方法。三、【活動收益】1、幫您現場設計公司戰略地圖;2、明確達成目標的具體路徑及相配套的激勵機制;3、免費贈送績效管理十大實操工具,更有機會獲得咨詢團隊一對一入企調研、診斷與咨詢。3項年度目標分析工具、 1項年度目標建立實用工具,助力您2020年目標落地與執行!!四、【主講嘉賓】董乃鋒全國中小企業管理咨詢服務專家信息庫專家山東省管理咨詢協會副會長浙江大學咨詢行業校友企業聯盟平臺核心發起人山東求是達明咨詢公司總經理求是達明咨詢公司服務客戶:山東食品藥品檢驗研究院、山東醫療器械檢驗中心、濟南城市規劃咨詢服務中心、山東路聯、聯海建材、鑫亞集團、北辰集團、山東水總、濰坊精鷹、通亞汽車、河北駒王、綠健生物、櫻旺食品、欣宏藥業、大鵬機械等500多家民企、國企和事業單位。五、【活動地點】濟南市中小企業公共服務中心401會議室(二...
    2019 - 11 - 08
  • 2019年10月25日,山東求是達明咨詢公司總經理董乃鋒受山東省中小企業局指派,應滕州市工信局及滕州市中小企業服務中心委托,親臨滕州,進行《基于稻盛哲學的年度目標體系構建》專題培訓,本次培訓旨在通過滲透“人心”經營思想、提升企業文化內涵的同時,為企業科學、合理的構建2020年度目標體系!培訓現場共有100余家企事業單位的企業家及高層管理人員參加,培訓現場座無虛席。       原定于9點正式開課的分享活動,竟有相當數量的各公司企業家以及管理層精英提前半個小時來到會場,可見企業對于這個課題、對于求是達明授課的一種期盼。滕州市工信局趙主任親自參會并發表開課致辭,再三叮囑滕州市企業家及管理層精英認真學習,融會貫通,為滕州經濟發展發揮自己的推動力!優秀的企業一定是不斷學習,持續成長的企業。現場學員積極聽講、認真領會、踴躍上臺發言,通過自上而下的理論講授以及自下及上的實踐反饋,現場學員收獲頗豐!一、稻盛哲學體系分享       課程開場階段,董老師便直擊主題,針對現場學員對于稻盛哲學認知情況作了簡短調研,目的只是為了能夠更好的在學員認知的基礎上進行哲學理念的分享與滲透,期望通過因材施教的方式給到學員以最佳指導!目標是什么?你想把公司辦成什么樣?借用稻盛和夫先生的經營哲學,帶領學員們一同探究經營目標的本質即經營者意志的體現,再次強調經營目標的設計與實現來源于最高經營者“強烈的愿望”!首先必須得想,同時不斷拔高愿望的高度與強度!董老師又借用華為與阿里巴巴的鮮活案例,生動闡述了引導員工高層次需求的必要性,即用利他之心超越自我需求,從物質激勵轉變為哲學與實學同修。二、運用科學管理工具制定可以100%實現的年度目標       董老師認為,年度目標一方面要承載經營者的意志,體...
    2019 - 10 - 26
  • 2019年即將逝去,2020年即將到來!復盤2019年,目標達成的怎樣?如何在剩下的有限時間內,向目標發起沖鋒?       瞻望前方,2020年,作為企業掌舵者,你究竟想把企業做成什么樣?年度目標一方面要承載經營者的意志,另一方面體現企業的經營方針,指引全員的思維與行動方向;年度目標的制定需要運用科學的管理工具,以激發全員參與、共同制定可實現的目標,并匹配相對應的戰略路徑和戰術保障。一、主題:       基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班二、舉辦單位       主辦:濟南市中小企業公共服務中心       承辦:山東求是達明企業管理咨詢有限公司       支持:山東省管理咨詢協會二、時間       11月16日周六8:30-12:00三、地點       濟南市中小企業公共服務中心401會議室(二環東路3226號,二環東路與華龍路交匯口南,路東)       可乘坐BRT-4、BRT-5、K93、70、46路【省圖書館站】下車,向南步行即可到達。五、主講專家董乃鋒       山東求是達明咨詢公司總經理、全國中小企業管理咨詢服務專家信息庫專家、山東省管理咨詢協會副會長、浙江大學咨詢行業校友企業聯盟平臺核心發起人、全國中小企業管理咨詢服務專家。六、授課方式       現場授課+互動交流七、課程內容與收獲 八、參加對象       ...
    2019 - 10 - 23
  • 2019年10月12日,由山東省管理咨詢協會、濟南市中小企業服務中心主辦,山東求是達明管理咨詢公司承辦的第14期公益講堂《薪酬績效體系設計實戰班》在濟南市中小企業服務中心如期開講!本次課程由求是達明執行總經理楊劍鋒老師主講,共有40多家企事業單位60多位企業家及高層管理人員參加,培訓現場座無虛席。第14期公益講堂全家福       優秀的企業一定是不斷學習,持續成長的企業。因為國慶節調休,今天是正常上班的日子,但這些企業還是肯放下工作前來學習交流。       構建有競爭力的薪酬體系       課程伊始,求是達明企業管理咨詢公司執行總經理楊劍鋒老師講述了薪酬之于企業的重要性,以及如何建立企業的薪酬體系,以確保公司薪酬體系的內部公平性、外部競爭性以及整體的經濟性。       楊劍鋒老師首先分析了薪酬激勵的六大痛點,指出了目前企業薪酬體系普遍存在的問題和癥狀。然后帶領大家如何對自己企業的薪酬激勵體系進行診斷分析,以及如何應用所得到的分析結果,比如如何根據分析結果確定企業的薪酬策略定位,如何用崗位價值評估的科學方法來進行崗位價值評估,并應用其結果來解決企業內部薪酬公平性的問題。然后楊老師繼續帶領大家探討如何應用寬帶薪酬理念,并細致入微的和大家分享了如何確定寬帶薪酬的定中點值、定級差、定級幅的實操過程,讓現場的參訓人員大呼燒腦。第14期公益講堂楊劍鋒老師授課現場       基于平衡計分卡的績效管理體系設計       在短暫的休息之后,楊劍鋒老師繼續講述了績效管理的重要性以及如何建立科學的績效管理體系。楊老師認為,績效指標一方面要承載經營者...
    2019 - 10 - 14
  • 一、  主題:《薪酬績效體系設計實戰班》二、  舉辦單位主辦:濟南市中小企業公共服務中心承辦:山東求是達明企業管理咨詢有限公司支持:山東省管理咨詢協會三、  課程五大收獲1.     如何提升年度調薪的激勵效果?2.     如何針對不同崗位設計合理的績效與獎金關聯機制? 3.     為什么現在流行的是寬帶薪酬體系,你真的懂了嗎?4.   HR憑什么給員工“定級定檔定薪”?5.     新老員工薪酬“不公平”越來越多,怎么辦?四、  時間與費用[費用]:免費(價值2000元)[對象]:5000萬以上規模企業董事長、總裁、副總等;(備注:每家企業限額3人;總人數限60人,請攜帶名片,謝絕空降。)[時間]:2019年10月12日周六(上午8:30-12:00)[地點]:濟南市中小企業服務中心(二環東路3226號,省圖南臨)[報名]:微信報名:qsdm00;或可聯系 李凡坤:171 5546 0186五、  求是達明—專注制造業效能提升15年山東求是達明管理咨詢公司是山東省一家聚焦制造業效能提升的專業咨詢機構,也是最早從事阿米巴經營研究與實踐的咨詢機構之一。求是達明致力于中國制造業效能提升咨詢實踐15年,圍繞“效率、效益”雙提升,不斷研發適合中國本土企業的“阿米巴經營落地模式”、“制造業運營管控模式”、“制造業考核激勵機制”等;創立了“數據流動法”“典型問題攻關法”“考核+稽核法”等實戰咨詢方法。六、主講講師楊劍鋒  山東求是達明咨詢公司輪值總經理
    2019 - 09 - 06
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2020年在疫情肆虐、市場動蕩的局面中不期而至,我們未能遇見如想象中美好的2020,卻感動于普羅大眾萬眾一心、眾志成城的抗疫熱情!為更好的維系國計民生,保障企業在動蕩不安的局面中持續健康發展,在山東省工業和信息化廳的指導下,由山東求是達明企業管理咨詢有限公司與政和科技股份有限公司聯合舉辦的“疫情時期惠企政策與遠程義診”專題解讀活動于2020年2月12日在線上順利舉辦!       本次活動的分上下半場,上半場由政和科技股份有限公司商務副總李淼針對2020年度相關政策趨勢及政策應用措施進行了深入分享。李總首先分享相關惠企政策的趨勢,并引用經典案例與宏觀數據進行細致講解,幫助參訓學員認識到正確解讀并應用惠企政策的對企業長遠發展的重要意義及作用。然后,李總分別從稅收優惠政策、財政扶持政策、如何用好用足政策以及科研項目申請四個具體的政策解讀與應用場景與大家做了深度分享,參訓學員紛紛表示新年度一定用心領悟并全力解讀惠企政策,讓國家的惠企政策真正成為助力企業長遠健康發展的驅動力!       下半場開始后,山東求是達明管理咨詢有限公司高級咨詢師李浩分享了“企業管理遠程診斷”活動,李浩老師首先就求是達明咨詢公司組織此項活動的發心與各位企業家作了分享,本著“為組織把脈、助企業健康”的利他精神,為幫助廣大企業在疫情肆虐、市場動蕩的2020年不僅僅活著,而且要活的更好的信念,特意組建專業咨詢團隊來設計此項活動。本活動采用“純公益、0費用”的方式攜手廣大企業攜手并進、共克時艱,從“鏈接生成、問卷設計、診斷報告、交互匯報、工具贈送、落地指導”等各個環節出發,認真設計、反復優化,確保各位參加遠程診斷活動的企業能夠完成企業體檢,在獲得企業管理成熟度評估打分的基礎上獲得由求是達明咨詢團隊出具的診斷報告及管理提升建議,在科學制...
發布時間: 2020 - 02 - 13
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當代企業和集團的管理和人事激勵等政策直接影響著整個團隊的發展狀態和管理機制,而全球多個地區的優質管理成果所形成的阿米巴模式讓相關的咨詢管理機構非常吃香,可以說一個品質優良的阿米巴咨詢機構對于當代很多單位的發展管理而言至關重要,通過與他們的交流以及借鑒他們的管理體系可以很好實現優質化的人事管理乃至經營發展,那么究竟什么樣的阿米巴咨詢機構的可靠性更強?其一、行業經歷多樣服務經驗足夠的首先對于阿米巴咨詢這樣的專業級指導和模式執行機構來說肯定行業經歷至關重要,也就是說更加靠譜的阿米巴咨詢機構一般在多個行業的咨詢服務經歷非常豐富,成熟的經驗體系是其更快更游刃有余地處理相關問題和滿足相關訴求的關鍵。其二、執行方案貼心細節把控好的而在此同時靠譜的阿米巴咨詢機構執行相關方案的時候表現得更加貼心,更重要的是其在協助客戶進行相關的體系建設和管理運營的時候非常注重細節,對細節的優質把控更加有利于阿米巴咨詢機構帶來的管理體系與客戶單位的實際情況無縫對接。其三、專業負責保障性強的而另一個角度來說更可靠的阿米巴咨詢機構往往具備著非常負責任的專業素養,也就是說其對待客戶的相關訴求有非常扎實的責任感。而這種優質的保障性顯然對于阿米巴咨詢機構的客戶來說是更加放心的??梢運狄桓靄⒚裝妥裳谷酶噯爍械嬌煽克得髕潿嚳矯姹硐滯懷?,總結來說這樣的機構在多個行業領域方面的經歷更豐富且相關經驗更豐厚,與此同時這樣的機構在執行...
發布時間: 2019 / 06 / 06
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眾所周知每個企業的人事管理和相關經營激勵政策的科學化管理對企業而言尤其重要,而當代業界成熟化的阿米巴咨詢服務機構在多個行業里非常吃香,當下成熟的阿米巴咨詢服務公司的業務表現和服務體驗反饋都比較好,而更重要的是很多人都認為他們對于當代多個行業的優質發展有很好的推動作用,而接下來大家一起來了解下阿米巴咨詢行業發展迅速的三大緣由:其一、社會各界優質管理意識的覺醒首先有必要提到的是支持阿米巴咨詢行業迅速發展的首先是社會各界關于優質管理的訴求越來越多,也就是說隨著各行業的成熟化大家對于現代化管理尤其是人事管理的益處認識更深,而這種意識的覺醒直接給予了阿米巴咨詢這樣的專業服務很好的市場基礎。其二、多方面專業力量的支持而同時關于優質化管理的要求在當代社會也是各行業所公認的優質化標準,也就是說各個監督和管理單位對于所轄領域的優質化管理有很高的要求,顯然他們從政策的角度對于阿米巴咨詢機構的支持是非常鼎力的。其三、從業人員的努力專研而從阿米巴咨詢從業機構本身的角度來說其自身的努力也是關鍵性的推動力,也就是說當代的相關從業人員對于阿米巴模式的深入研究以及實踐性結合做得非常好,其自身的努力讓當代各行各業都了解到了進行阿米巴咨詢的益處。阿米巴咨詢行業的迅速發展對于當代各行各業來說都是關鍵性的福音,而通過分析發現其原因主要在于社會各界對于做好人事管理以及相關指標管理的意識覺醒了,同時這樣的專業機構的發展也得到...
發布時間: 2019 / 06 / 06
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2019年5月25日,山東求是達明企業管理咨詢公司第13期《人生與事業方程式的陰與陽》公益講堂在濟南市中小企業服務中心開講。本次課程由求是達明總經理董乃鋒先生擔任主講,山東高速集團、山東旺盛園林、山東三壘塑業、山東天匯防水等來自全省各地的知名企業前來參訓。       優秀的企業一定是不斷學習,持續成長的企業,很多參訓企業都是早上驅車數小時從外地趕來相聚。在這個火熱的周末,他們一大早便聚集在濟南市中小企業服務中心,準備接受一場關于如何經營人生與事業的深度分享,以求可以在今后的時間里可以更好的打造幸福企業,構筑美好人生!第13期公益講堂全家福一、 走進安詳       課程伊始,求是達明企業管理咨詢公司總經理董乃鋒老師以稻盛先生的“成功方程式”作為主題,圍繞“走進安詳”、“詳解成功方程式”、“成功三要素”等核心內容展開研討,從思維方式、熱情、能力三個維度出發,并結合相關歷史史實、財經實事以及求是達明咨詢案例進行講解,引出“人生的終極目的在于磨礪心智,凈化靈魂”,重申了人生成功的關鍵所在。       在人心浮躁,追名逐利的當今社會,董老師精辟分析了當今的人們以及企業內心浮躁的本因,然后結合當今的時事政治以及自身的親身經歷,引導我們如何通過“給、守、勤、靜、信”的修煉...
發布時間: 2019 / 05 / 27
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有許多地處山東的企業都想對自家公司進行山東績效考核咨詢,咨詢意見對于企業公司的后期長久發展起到了非同小可的作用。但是由于不知道如何合適地選擇往往就會錯過一些服務態度好的機構。但是市場上眾生紛紜的管理咨詢機構比比皆是,下文就來教大家一些如何進行山東績效考核咨詢機構的選擇方法。1、選擇有實力的咨詢由于市場上為客戶負責進行山東績效考核咨詢的機構不只是一兩家,因此在選擇的時候必須要對其實際情況好好進行了解。這時候就可以看看該家公司是不是有足夠可靠的成功案例作為支持,這樣的話就能夠為案例問題的溝通提供一個合適的解決思路,選擇這樣的管理咨詢才能夠解決公司在運營時遇到的種種障礙等。2、選擇服務好的咨詢而往往山東績效考核咨詢機構只有在服務方面做得足以令人滿意,才可以真正與企業服務顧問進行相互的對接和雙方的詳細溝通。評估山東績效考核咨詢的工作就需要落實到顧問個人知識體系處,而有關咨詢行業的從業經驗就需要在主持案例中得到體現,非常關鍵的一點就是其知識深度寬度個人素養能否完成咨詢。3、選擇靠譜的咨詢有一些山東績效考核咨詢的企業為客人服務的時候并不是真心為企業改進,沒有扎進企業深處將其管理改進需求實際狀態評估清楚。卻只是為了完成合同而忽略了這些和企業管理息息相關的關鍵性問題,其真實能力水平實際的影響了咨詢機構的責任心以及可信度,這一點對于進行績效考核咨詢的公司來說也非常重要。上文便是一些在進行選擇山東績效...
發布時間: 2019 / 05 / 16
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制造業管理咨詢對企業的長足發展至關重要,尤其當企業缺乏專業的管理型人才時,需要在正規機構的協助下,找出現階段存在的各類問題并加以解決。無論是山東績效管理咨詢,還有有關于企業組織架構的變動咨詢,均屬于制造業管理咨詢涵蓋的具體類目??贍苡行┫顏叨哉獠糠幟諶蕕娜現炔蛔?,下面就了解一下制造業管理咨詢體現出的價值。1、敲定適合于企業現狀的精準方案制造業管理咨詢的價值體現在方案的出具上,不管企業在哪個層面出現了問題,都說明之前的實施方案,已經不適合企業目前的發展走向,唯有重新制定才能盡快解決。單憑企業自身的力量,無法制定出專業水準高的方案,這個時候就需要咨詢機構的介入。2、有助于企業接受新型的管理方式制造業管理咨詢的價值體現在對新型方式的傳播,由于多數企業的成立日期較早,因此接受的理念較為傳統和保守,對目前興盛起來的新理念難以接受。通過事無巨細的咨詢,企業經營者便于認識到新理念的優勢,因此會容易接受全新的管理方式。3、彌補當下存在的管理漏洞制造業管理咨詢的價值體現在對漏洞的彌補上,當企業邁入新的發展階段,繼續沿用原有的管理模式,會對企業自身產生不利影響,從而顯現出多個部位的漏洞。咨詢的目的就是為了明確漏洞出現的原因,構建與企業發展相匹配的新型模式。制造業管理咨詢體現的價值正如上文描述的那樣,不去咨詢可能無法意識到自身存在的問題,因此提醒企業要秉持發展的眼光和理念,適當尋求外力的輔助。當發覺...
發布時間: 2019 / 05 / 16
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面對企業經營的成本不斷上漲,越來越多的中國企業,尤其是制造業,因此而苦不堪言,甚至倒閉。這也表明,持續二十余年的“低成本”時代已經一去不復還了。       阿米巴經營模式是如何實現企業降低成本的       成本上漲是一項全球性的復合原因。作為企業經營者,我們沒有必要像經營學家那樣,花去大量時間精力去分析是何種原因造成了今天企業的經營成本不斷上漲。總之,現實就是這樣:       - 員工工資不能降,必須不斷提升;       - 稅負不能奢望降多少;       - 融資成本很難降;       - 資源的不可再生導致越來越稀缺,原材料成本不太可能降;        - 市場競爭愈加激烈,市場費用不能輕易降;        - 企業各項隱性成本很難降;       ……       大的環境誰都無法改變。中國企業唯一能做的,就是練好自身內功,拿出勇氣和信心來應對?;?..
發布時間: 2019 / 05 / 16
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