公告:
  • 2020年在疫情肆虐、市場動蕩的局面中不期而至,我們未能遇見如想象中美好的2020,卻感動于普羅大眾萬眾一心、眾志成城的抗疫熱情!為更好的維系國計民生,保障企業在動蕩不安的局面中持續健康發展,在山東省工業和信息化廳的指導下,由山東求是達明企業管理咨詢有限公司與政和科技股份有限公司聯合舉辦的“疫情時期惠企政策與遠程義診”專題解讀活動于2020年2月12日在線上順利舉辦!       本次活動的分上下半場,上半場由政和科技股份有限公司商務副總李淼針對2020年度相關政策趨勢及政策應用措施進行了深入分享。李總首先分享相關惠企政策的趨勢,并引用經典案例與宏觀數據進行細致講解,幫助參訓學員認識到正確解讀并應用惠企政策的對企業長遠發展的重要意義及作用。然后,李總分別從稅收優惠政策、財政扶持政策、如何用好用足政策以及科研項目申請四個具體的政策解讀與應用場景與大家做了深度分享,參訓學員紛紛表示新年度一定用心領悟并全力解讀惠企政策,讓國家的惠企政策真正成為助力企業長遠健康發展的驅動力!       下半場開始后,山東求是達明管理咨詢有限公司高級咨詢師李浩分享了“企業管理遠程診斷”活動,李浩老師首先就求是達明咨詢公司組織此項活動的發心與各位企業家作了分享,本著“為組織把脈、助企業健康”的利他精神,為幫助廣大企業在疫情肆虐、市場動蕩的2020年不僅僅活著,而且要活的更好的信念,特意組建專業咨詢團隊來設計此項活動。本活動采用“純公益、0費用”的方式攜手廣大企業攜手并進、共克時艱,從“鏈接生成、問卷設計、診斷報告、交互匯報、工具贈送、落地指導”等各個環節出發,認真設計、反復優化,確保各位參加遠程診斷活動的企業能夠完成企業體檢,在獲得企業管理成熟度評估打分的基礎上獲得由求是達明咨詢團隊出具的診斷報告及管理提升建議,在科學制...
    2020 - 02 - 13
  • 2020年伊始,猝不及防的疫情不期而至,黨和國家層面采取了強力措施,避免了疫情快速蔓延;即便如此,旅游業、餐飲業、制造業等眾多行業依然受到重大影響!為幫助眾多企業度過難關,山東求是達明咨詢聯合山東省管理咨詢協會共同推出企業免費遠程診斷活動!一、免費診斷活動三步走三省吾身--問卷先行       山東求是達明企業管理咨詢公司結合17余年本土咨詢服務實踐經驗,針對性設計全方位的診斷問卷,從戰略規劃、經營目標、運營管理、人力資源管理等方面設計診斷問卷,最大程度挖掘企業核心痛點,沿著問卷背后的邏輯設計路徑,為企業家及高層管理人員提供一次深度反省契機。雙重確認--診斷報告       求是達明特組建一支特別能戰斗的高素質咨詢師團隊,根據企業反饋的問卷調研結果及遠程驗證訪談,結合PEST、SWOT、BSC、組織OD、寬帶薪酬、六個盒子、麥肯錫“7S”模型等經典管理工具,在反復核算、測算,確??蒲?、有效輸出的基礎上出具診斷報告,并采用遠程交互式匯報形式,幫助企業指出病因并提供企業問題清單與解決建議舉措。一套工具--落地為王       企業實施有效變革的管理在于落地,科學的管理工具作為變革活動落地的載體扮演著關鍵角色,求是達明將結合診斷出的企業關鍵經營管理問題,在企業問題清單與解決建議的基礎上,提供相匹配的落地工具,例如:稽核工具、部門職能分工表、目標管理卡、寬帶薪酬圖、晉升通道表、分部門核算表等工具,并免費提供遠程應用指導。二、活動收獲       1、評估企業管理成熟度       2、疫情下的目標調整與優化建議       3、企業經營管理核心問...
    2020 - 02 - 07
  • 2019年12月20日,受高頓財稅學院(企業財稅培訓領域的標桿)和金柚網(國內先進的人資服務綜合平臺)的聯合邀請,山東求是達明咨詢公司總經理、山東省管理咨詢協會副會長——董乃鋒老師,為濟南的企業家朋友帶來《薪酬績效體系設計實戰》精彩分享。優秀的企業一定是不斷學習、持續成長的企業,盡管今天是本周最后一個工作日,但依然有近30位企業家及高層管理人員肯放下工作前來學習交流。一、構建有競爭力的薪酬體系       課程伊始,求是達明企業管理咨詢公司總經理董乃鋒老師講述了薪酬之于企業的重要性,以及如何建立企業的薪酬體系,以確保公司薪酬體系的內部公平性、外部競爭性以及整體的經濟性。        董老師首先從何為“薪酬”入手,帶領大家對自己企業的薪酬激勵體系進行診斷分析,點評了目前企業薪酬體系的普遍癥狀,并借助薪酬策略定位、崗位價值評估來解決企業內部薪酬公平性的問題;然后董老師繼續帶領大家探討如何應用寬帶薪酬理念,并細致入微的和大家分享了如何確定寬帶薪酬的定中點值、定級差、定級幅的實操過程,讓現場的參訓人員大呼燒腦。二、基于平衡計分卡的績效管理體系設計       在短暫的休息之后,董老師繼續講述了績效管理的重要性以及如何建立科學的績效管理體系。董老師認為,績效指標一方面要承載經營者的意志,體現企業的經營方針,指引全員的思維與行動方向;更要運用科學的管理工具,激發全員參與、共同制定必將100%實現的績效,并布局相對應的戰略路徑和戰術保障。企業的績效指標決不只是企業領導的事情,而是關乎企業全體員工的“目標”,它能夠起到增強企業凝聚力和向心力,從而減少不必要的資源浪費、提高企業運營效率的重要作用。       董老師然后介...
    2019 - 12 - 20
  • 2019年12月14日,山東求是達明企業管理咨詢有限公司總經理——董乃鋒受山東省工信局指派,應長清區工信局、長清區企業家協會邀請,親臨創促大廈10樓會議室,進行《制造業年度目標構建與業績管控》專題培訓,旨在通過滲透“以愛為根基、挑戰高目標”的經營理念,引導企業制定新年度目標、做好業績管控?;疃殖」燦薪?0位當地企業家及高層管理人員參加!       本次活動首先由長清區工信局閆新禮副局長致辭,閆局長提到:2019年是新中國成立70周年,是全面建成小康社會的關鍵之年,也是長清區建設現代化山水魅力新城‘三年大變樣’的決勝之年。制造業作為實體經濟的主體,本身先天帶來并永遠存在發展新動能的基因,更要堅持以創新為引領、以學習為手段,加快新舊動能轉換!為了幫助長清的企業家度過“嚴冬”,專門安排了這次培訓;董乃鋒老師是山東省管理咨詢協會副會長、浙江大學EMBA、全國中小企業管理咨詢服務專家庫專家,他實戰經驗非常豐富,專注“制造業效能提升”15年里,帶領團隊服務的企業超過了500家,大家一定要珍惜機會、認真學習、做好轉化       求是達明咨詢公司董乃鋒總經理以2019年三季度全國及山東規工利潤現狀為開端,深刻闡述了當前經濟下滑嚴重的大環境下,激活組織、人人賦能的迫切性與必要性!每家企業、每位員工都應擼起袖子加油干,為山東經濟的發展發揮自己的推動力!       接著講到:年度目標一方面要承載經營者的意志,體現企業的經營方針,指引全員的思維與行動方向;更要運用科學的管理工具,激發全員參與、共同制定必將100%實現的年度目標,并布局相對應的戰略路徑和戰術保障。       在如何設立年度目標的層面,董總形象地采用 “樂觀構思、理性...
    2019 - 12 - 19
  • 2019年11月16日,應山東省管理咨詢協會、濟南市中小企業服務中心委托,第15期公益講堂——《基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班》由山東求是達明咨詢公司如期舉辦。本次培訓旨在通過滲透“以愛為根基、挑戰高目標”的經營理念,引導企業制定新年度目標。培訓現場共有60余家企事業單位的企業家及高層管理人員參加,現場座無虛席!       今天來到會場的有來自聊城的企業家,有來自泰安、濱州的高管團隊,他們星夜兼程,來到現場學習,為這些最可愛的人點贊!并由此可見企業對于這個課題、對于求是達明授課的一種期盼。求是達明咨詢公司董乃鋒總經理以2019年度山東企業經營現狀為開端,深刻闡述了當前經濟下滑嚴重的大環境激活組織、人人賦能的迫切性與必要性!每家企業、每位員工擼起袖子加油干,為山東經濟的發展發揮自己的推動力!優秀的企業一定是不斷學習,持續成長的企業。現場學員積極聽講、認真領會、踴躍上臺發言,通過理念講授、案例分享、工具講解,現場學員收獲頗豐!       感謝四環藥業公司副總經理的張景深張總,專程來為大家分享四環藥業制定年度目標的經驗,以及全員實踐經營哲學的實踐經驗。一、 有生于無的哲學思考       課程開場階段,董總便直擊主題,目標來源于哪里?目標真的有如此重要么?樂觀構思與悲觀論證的辯證關系到底是什么樣的?董總借用珠穆朗瑪峰上著名的“綠巨人”的故事向大家闡述了目標建立的原則及保障目標達成的措施制定的重要性!目標是什么?你想把公司辦成什么樣?董總借用稻盛和夫先生的經營哲學,帶領學員們一同探究經營目標的本質即“經營者意志的體現”,再次強調經營目標的設計與實現來源于經營者“強烈的愿望”!首先必須得想,同時不斷拔高愿望的高度與強度!即用利他之心超越自我需求,從物質激勵...
    2019 - 11 - 18
  • 一、【活動背景】如果您有以下問題?一定不要錯過?。?)對公司和部門的目標總是達不成而感到痛心?(2)對員工的目標感不夠和執行不到位而感到苦惱?(3)為如何與團隊就明年的績效激勵方案等達成共識而困擾?秉承用規律引領成長的咨詢理念,11月16日,應中小企業公共服務中心的邀請,山東省管理咨詢協會副會長單位——山東求是達明企業管理咨詢有限公司,專門組織了《基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班》的公益講堂,幫助企業植入新基因、注入新思維,為企業轉型升級、降本增效提供智力支撐。二、【活動概述】1、如何制定年度目標?(1)探究經營的本質、了解企業目標管理現狀;(2)外部宏觀環境——PEST應用;(3)企業自身定位——SWOT分析;(4)基于BSC的四維關鍵績效指標的量化分解。2、如何與員工共有目標?(1)哲學基礎上的目標共有;(2)共有目標的三大要點;(3)目標分解,自上而下和自下而上的結合。3、如何實現年度目標?(1)用稻盛哲學解讀年度目標;(2)必須100%完美實現的決心和方法。三、【活動收益】1、幫您現場設計公司戰略地圖;2、明確達成目標的具體路徑及相配套的激勵機制;3、免費贈送績效管理十大實操工具,更有機會獲得咨詢團隊一對一入企調研、診斷與咨詢。3項年度目標分析工具、 1項年度目標建立實用工具,助力您2020年目標落地與執行!!四、【主講嘉賓】董乃鋒全國中小企業管理咨詢服務專家信息庫專家山東省管理咨詢協會副會長浙江大學咨詢行業校友企業聯盟平臺核心發起人山東求是達明咨詢公司總經理求是達明咨詢公司服務客戶:山東食品藥品檢驗研究院、山東醫療器械檢驗中心、濟南城市規劃咨詢服務中心、山東路聯、聯海建材、鑫亞集團、北辰集團、山東水總、濰坊精鷹、通亞汽車、河北駒王、綠健生物、櫻旺食品、欣宏藥業、大鵬機械等500多家民企、國企和事業單位。五、【活動地點】濟南市中小企業公共服務中心401會議室(二...
    2019 - 11 - 08
  • 2019年10月25日,山東求是達明咨詢公司總經理董乃鋒受山東省中小企業局指派,應滕州市工信局及滕州市中小企業服務中心委托,親臨滕州,進行《基于稻盛哲學的年度目標體系構建》專題培訓,本次培訓旨在通過滲透“人心”經營思想、提升企業文化內涵的同時,為企業科學、合理的構建2020年度目標體系!培訓現場共有100余家企事業單位的企業家及高層管理人員參加,培訓現場座無虛席。       原定于9點正式開課的分享活動,竟有相當數量的各公司企業家以及管理層精英提前半個小時來到會場,可見企業對于這個課題、對于求是達明授課的一種期盼。滕州市工信局趙主任親自參會并發表開課致辭,再三叮囑滕州市企業家及管理層精英認真學習,融會貫通,為滕州經濟發展發揮自己的推動力!優秀的企業一定是不斷學習,持續成長的企業。現場學員積極聽講、認真領會、踴躍上臺發言,通過自上而下的理論講授以及自下及上的實踐反饋,現場學員收獲頗豐!一、稻盛哲學體系分享       課程開場階段,董老師便直擊主題,針對現場學員對于稻盛哲學認知情況作了簡短調研,目的只是為了能夠更好的在學員認知的基礎上進行哲學理念的分享與滲透,期望通過因材施教的方式給到學員以最佳指導!目標是什么?你想把公司辦成什么樣?借用稻盛和夫先生的經營哲學,帶領學員們一同探究經營目標的本質即經營者意志的體現,再次強調經營目標的設計與實現來源于最高經營者“強烈的愿望”!首先必須得想,同時不斷拔高愿望的高度與強度!董老師又借用華為與阿里巴巴的鮮活案例,生動闡述了引導員工高層次需求的必要性,即用利他之心超越自我需求,從物質激勵轉變為哲學與實學同修。二、運用科學管理工具制定可以100%實現的年度目標       董老師認為,年度目標一方面要承載經營者的意志,體...
    2019 - 10 - 26
  • 2019年即將逝去,2020年即將到來!復盤2019年,目標達成的怎樣?如何在剩下的有限時間內,向目標發起沖鋒?       瞻望前方,2020年,作為企業掌舵者,你究竟想把企業做成什么樣?年度目標一方面要承載經營者的意志,另一方面體現企業的經營方針,指引全員的思維與行動方向;年度目標的制定需要運用科學的管理工具,以激發全員參與、共同制定可實現的目標,并匹配相對應的戰略路徑和戰術保障。一、主題:       基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班二、舉辦單位       主辦:濟南市中小企業公共服務中心       承辦:山東求是達明企業管理咨詢有限公司       支持:山東省管理咨詢協會二、時間       11月16日周六8:30-12:00三、地點       濟南市中小企業公共服務中心401會議室(二環東路3226號,二環東路與華龍路交匯口南,路東)       可乘坐BRT-4、BRT-5、K93、70、46路【省圖書館站】下車,向南步行即可到達。五、主講專家董乃鋒       山東求是達明咨詢公司總經理、全國中小企業管理咨詢服務專家信息庫專家、山東省管理咨詢協會副會長、浙江大學咨詢行業校友企業聯盟平臺核心發起人、全國中小企業管理咨詢服務專家。六、授課方式       現場授課+互動交流七、課程內容與收獲 八、參加對象       ...
    2019 - 10 - 23
  • 2019年10月12日,由山東省管理咨詢協會、濟南市中小企業服務中心主辦,山東求是達明管理咨詢公司承辦的第14期公益講堂《薪酬績效體系設計實戰班》在濟南市中小企業服務中心如期開講!本次課程由求是達明執行總經理楊劍鋒老師主講,共有40多家企事業單位60多位企業家及高層管理人員參加,培訓現場座無虛席。第14期公益講堂全家福       優秀的企業一定是不斷學習,持續成長的企業。因為國慶節調休,今天是正常上班的日子,但這些企業還是肯放下工作前來學習交流。       構建有競爭力的薪酬體系       課程伊始,求是達明企業管理咨詢公司執行總經理楊劍鋒老師講述了薪酬之于企業的重要性,以及如何建立企業的薪酬體系,以確保公司薪酬體系的內部公平性、外部競爭性以及整體的經濟性。       楊劍鋒老師首先分析了薪酬激勵的六大痛點,指出了目前企業薪酬體系普遍存在的問題和癥狀。然后帶領大家如何對自己企業的薪酬激勵體系進行診斷分析,以及如何應用所得到的分析結果,比如如何根據分析結果確定企業的薪酬策略定位,如何用崗位價值評估的科學方法來進行崗位價值評估,并應用其結果來解決企業內部薪酬公平性的問題。然后楊老師繼續帶領大家探討如何應用寬帶薪酬理念,并細致入微的和大家分享了如何確定寬帶薪酬的定中點值、定級差、定級幅的實操過程,讓現場的參訓人員大呼燒腦。第14期公益講堂楊劍鋒老師授課現場       基于平衡計分卡的績效管理體系設計       在短暫的休息之后,楊劍鋒老師繼續講述了績效管理的重要性以及如何建立科學的績效管理體系。楊老師認為,績效指標一方面要承載經營者...
    2019 - 10 - 14
  • 一、  主題:《薪酬績效體系設計實戰班》二、  舉辦單位主辦:濟南市中小企業公共服務中心承辦:山東求是達明企業管理咨詢有限公司支持:山東省管理咨詢協會三、  課程五大收獲1.     如何提升年度調薪的激勵效果?2.     如何針對不同崗位設計合理的績效與獎金關聯機制? 3.     為什么現在流行的是寬帶薪酬體系,你真的懂了嗎?4.   HR憑什么給員工“定級定檔定薪”?5.     新老員工薪酬“不公平”越來越多,怎么辦?四、  時間與費用[費用]:免費(價值2000元)[對象]:5000萬以上規模企業董事長、總裁、副總等;(備注:每家企業限額3人;總人數限60人,請攜帶名片,謝絕空降。)[時間]:2019年10月12日周六(上午8:30-12:00)[地點]:濟南市中小企業服務中心(二環東路3226號,省圖南臨)[報名]:微信報名:qsdm00;或可聯系 李凡坤:171 5546 0186五、  求是達明—專注制造業效能提升15年山東求是達明管理咨詢公司是山東省一家聚焦制造業效能提升的專業咨詢機構,也是最早從事阿米巴經營研究與實踐的咨詢機構之一。求是達明致力于中國制造業效能提升咨詢實踐15年,圍繞“效率、效益”雙提升,不斷研發適合中國本土企業的“阿米巴經營落地模式”、“制造業運營管控模式”、“制造業考核激勵機制”等;創立了“數據流動法”“典型問題攻關法”“考核+稽核法”等實戰咨詢方法。六、主講講師楊劍鋒  山東求是達明咨詢公司輪值總經理
    2019 - 09 - 06
全文檢索:
公司動態 最新行業新聞
新聞資訊 News
2020年在疫情肆虐、市場動蕩的局面中不期而至,我們未能遇見如想象中美好的2020,卻感動于普羅大眾萬眾一心、眾志成城的抗疫熱情!為更好的維系國計民生,保障企業在動蕩不安的局面中持續健康發展,在山東省工業和信息化廳的指導下,由山東求是達明企業管理咨詢有限公司與政和科技股份有限公司聯合舉辦的“疫情時期惠企政策與遠程義診”專題解讀活動于2020年2月12日在線上順利舉辦!       本次活動的分上下半場,上半場由政和科技股份有限公司商務副總李淼針對2020年度相關政策趨勢及政策應用措施進行了深入分享。李總首先分享相關惠企政策的趨勢,并引用經典案例與宏觀數據進行細致講解,幫助參訓學員認識到正確解讀并應用惠企政策的對企業長遠發展的重要意義及作用。然后,李總分別從稅收優惠政策、財政扶持政策、如何用好用足政策以及科研項目申請四個具體的政策解讀與應用場景與大家做了深度分享,參訓學員紛紛表示新年度一定用心領悟并全力解讀惠企政策,讓國家的惠企政策真正成為助力企業長遠健康發展的驅動力!       下半場開始后,山東求是達明管理咨詢有限公司高級咨詢師李浩分享了“企業管理遠程診斷”活動,李浩老師首先就求是達明咨詢公司組織此項活動的發心與各位企業家作了分享,本著“為組織把脈、助企業健康”的利他精神,為幫助廣大企業在疫情肆虐、市場動蕩的2020年不僅僅活著,而且要活的更好的信念,特意組建專業咨詢團隊來設計此項活動。本活動采用“純公益、0費用”的方式攜手廣大企業攜手并進、共克時艱,從“鏈接生成、問卷設計、診斷報告、交互匯報、工具贈送、落地指導”等各個環節出發,認真設計、反復優化,確保各位參加遠程診斷活動的企業能夠完成企業體檢,在獲得企業管理成熟度評估打分的基礎上獲得由求是達明咨詢團隊出具的診斷報告及管理提升建議,在科學制...
發布時間: 2020 - 02 - 13
瀏覽次數:32
2018年,SDSTJY為響應山東省委、省政府的號召,在全省范圍內樹立改制優秀典范,決心率先垂范,隆重拉開了事業單位改制的大幕!       一家擁有幾十年經營歷史與獨特文化氛圍的事業單位,就這樣下海,開始直面殘酷的市場競爭,全面與市場掛鉤,自負盈虧。這是一次勇敢的嘗試,亦是一次充滿未知的探險之旅。SDSTJY總經理張總,膽大心細,審時度勢,為守護SDSTJY公司全體員工的物質與精神兩方面幸福,同時保證改制效果,決心全力引入第三方咨詢公司,為SDSTJY改制保駕護航!       經過公司高層再三考察與慎重思考,SDSTJY決定與具有豐富咨詢實戰經驗的山東求是達明企業管理咨詢有限公司開啟深度合作!就這樣,雙方順利牽手!       山東求是達明結合SDSTJY實際業務情況,通過對相關國家政策、事業單位改企相關文件的學習,以及對薪酬現狀的深度調整,為SDSTJY設計了《薪酬總額管理辦法》、《薪酬管理體系》、《績效管理體系》等一系列文件,并運用先進的測算工具,針對事業編、公司制兩類人員;業務部門、管理部門兩類部門進行了多維度的測算分析。求是達明咨詢在事業單位改企的政策理解及薪酬績效體系設計的專業性方面,均得到了SDSTJY公司高層的一致好評。   ...
發布時間: 2018 / 05 / 18
瀏覽次數:249
受山東大學管理學院以及山東省食藥院委托,山東求是達明企業管理咨詢有限公司總經理董乃鋒在《全省食藥系統領導班子綜合能力提升培訓班》上作了《科研院所法人治理結構構建實施交流》的精彩分享,來自全省七十多位食藥系統領導參加了本次學習。法人治理結構改革勢在必行董老師首先根據剛剛閉幕的十九大所揭示的當前中國社會的最主要矛盾入手,即人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾作為開篇。坦言我們事業單位首先需要著力解決好發展不平衡不充分問題,大力提升自身質量和效益。深入淺出的與大家分享了事業單位法人治理結構的重要意義與歷史必然性。法人治理結構改革三步走接下來,董老師形象地用三步走的表達方式闡明了改革主線。按照制定方案、制定章程、完善內部制度體系的路徑進行改革,腳踏實地、穩步推進 ,獲得參會家人們的一致好評。 重點環節的突破改進法人治理結構的宗旨與目標確定之后,最重要的就是具體執行環節。董老師結合自己十五年的企業咨詢經驗,從規劃定位、架構梳理、職責分工、目標分拆等維度進行了重點講解。強調建立起“以增加知識價值為導向的分配政策”和構建符合本單位實際的考核激勵體系。打破傳統的工作方式,樹立起高效率、低成本、優服務等意識,讓黨建與文化建設貫徹始終。最后用借用稻盛和夫先生致良知的理念進行導入,然后轉化為內部的機制、動作、思維與意識,大力提升服務意識與服務水平。山東求是達明企業管理咨詢有...
發布時間: 2018 / 02 / 02
瀏覽次數:220
2018年2月2日,山東求是達明企業管理咨詢有限公司《稻盛經營學》在濟南市中小企業服務中心開講,本次活動共有17家企事業單位近70位高層管理人員參加。大家熱情滿滿,持續精進,在寒冷的冬日中抱團取暖,厚積薄發,為來年的企業騰飛做好一切準備! 2018年公益講堂全家福本次公益講堂活動,是求是達明承辦的第9期公益講堂,也是求是達明2018年度公益講堂創新活動的啟動。一、 經營三要訣精彩分享求是達明董乃鋒老師分享稻盛先生“經營三要訣”此次公益講堂,由求是達明總經理董乃鋒老師以稻盛先生的“經營三要訣”作為主題,圍繞“個人魅力”、“重視核算”、“哲學共有”等核心內容展開研討,并結合求是達明咨詢案例、盛和塾濟南分塾優秀企業等實例,全面詮釋了京瓷哲學對企業經營和人生的指導意義,現場掌聲不斷!                  求是達明咨詢顧問李浩老師對2018年求是達明公益講堂實施方案作詳細介紹。為幫助參訓學員樹立經營意識,2018年,求是達明繼續致力于提升中小企業經營能力、傳播稻盛哲學,公益講堂作為陣地之一,求是達明將進一步優化公益講堂的組織模式和內容,為眾多企業發展貢獻一份力量。求是達明咨詢顧問李...
發布時間: 2018 / 02 / 02
瀏覽次數:236
一、 經驗的末日:多變:企業的生存環境日益復雜多樣、多元、各種要素交織在一起,越來越看不清晰。太快:世界變化的速度太快,企業難以把握時代前進的脈搏,趕不上時代變化的節奏。不確定性:所有的行業周期縮短,原來的行業經驗,在此刻已顯得蒼白無力。 如何把握方向?如何領導企業?如何保障事業的成功,以及人生的幸福?經營之圣稻盛老先生集一生經營經驗,從8800條濃縮為三項經營要訣。二、 經營三要訣: Ø 稻盛和夫,日本現代經營四圣之一Ø 一生創建京都陶瓷、KDDI兩家世界500強企業Ø 424天時間,使日本航空公司從破產到盈利1884億日元利潤的商界奇跡三、學習內容時間內容不確定時代的特質1. 我們正處在一個高度不確定性的時代2. 不確定時代的決策模式經營三要訣3. 打造心心相印、同甘共苦的團隊4. 全員參與經營,共同致力于銷售最大、費用最小5. 與團隊共有思維方式與價值2018年公益講堂計劃6. 2018年度稻盛經營學系列公益講堂計劃研討四、求是達明 — 聚焦組織效能提升15年求是達明致力于中國制造業效能提升咨詢實踐15年,在深入研究阿米巴經營的原理原則的基礎上,結合中國企業特點,總結出適合本土企業的 “阿米巴經營”落地模型,大大提高了...
發布時間: 2018 / 02 / 02
瀏覽次數:417
2017年11月20日,SHYY“經營哲學與阿米巴經營模式構建項目”啟動大會召開,總經理李剛向求是達明總經理董乃鋒頒發了聘書,雙方簽到了項目服務協議,項目正式啟動。SHYY全體員工、求是達明項目組成員參加了啟動會。SHYY李總向求是達明董總頒發聘書SHYY是一家股份有限公司,研發中心位于濟南高新區留學人員創業園,具備從實驗室研究、中試放大至工業化生產的綜合實力。原料藥生產基地位于山東平原經濟開發區,占地40余畝。公司秉承“保證一流質量,保持一級信譽”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。SHYY主營醫藥中間體領域,憑借多年的技術沉淀和創新開拓精神,形成了雄厚的研發與生產實力,產品遠銷美洲、歐洲、非洲等地。不斷為客戶提供卓越的產品和服務,努力創造客戶價值。隨著公司業務發展迅猛,公司領導層也一直在思考,從小企業到大企業,從游擊隊變成正規軍,公司產品增加的同時,怎么擴大我們的規模?這就要求我們有共同的理念和目標。稻盛和夫先生的經營哲學和阿米巴經營模式,就是通過劃小單位、獨立核算,發動全員參與經營。SHYY導入經營哲學與阿米巴經營模式,旨在發動全員提高心性,全員參與經營,算好帳、算細帳,在服務好客戶的同時將企業與員工打造成為“目標共同體、利益共同體、精神共同體和命運共同體”,以保障企業效益,促進企業健康發展。求是達明董乃鋒總經理 “用良知驅動利潤”培訓項目總監李老師介...
發布時間: 2017 / 11 / 20
瀏覽次數:220
2017年11月4日至5日,為了讓盛和塾濟南分塾新老塾生及希望了解學習稻盛經營學的企業家們,能夠更高效地學習稻盛和夫哲學和實學,以真正有效地幫助企業發展,山東求是達明咨詢公司總經理董乃鋒老師與項目總監李彩燕老師兩位老師代表求是達明咨詢團隊,為大家奉獻了為期兩天的精彩實戰培訓,總計125名濟南及周邊地區企業高層參加。董老師專注制造業企業管理咨詢實踐十五年,致力于阿米巴經營體系本土化的研究,董老師以“經營哲學”為切入點,將“哲學”與“實學”融會貫通,深入淺出地向大家分享了“經營哲學”“阿米巴經營實學”。求是達明咨詢總監李老師與大家分享“會計七原則”,旨在幫助更多企業持續完善內部管理,提升企業管理成熟度。通過為期兩天的授課分享與實戰演練,從企業經營哲學、經營十二條到阿米巴經營、會計七原則,為企業探索健康發展,永續經營的方向與方法,指明了道路。學員反映“現在做企業心里有方向,有底了,知道該向哪個方向努力力”精彩回顧此次課程為期兩天,由求是達明首席顧問董乃鋒老師與資深顧問李彩燕老師帶領塾生深入學習稻盛哲學與阿米巴經營落地精髓。培訓第1天,董老師從稻盛經營學的體系框架,人生事業的成功方程到,到經營十二條,給大家逐一進行了深入的講解;培訓第二天上午,董老師又給大家講解了阿米巴經營的原理原則、組織劃分與內部定價;下午結合實踐案例,又將經營哲學與阿米巴經營實學融會貫通地予以講解。 李彩燕老...
發布時間: 2017 / 11 / 05
瀏覽次數:258
Copyright @2018 - 2021山東求是達明企業管理咨詢有限公司
犀牛云提供云計算服務