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  • 一、  主題:《薪酬績效體系設計實戰班》二、  舉辦單位主辦:濟南市中小企業公共服務中心承辦:山東求是達明企業管理咨詢有限公司支持:山東省管理咨詢協會三、  課程五大收獲1.     如何提升年度調薪的激勵效果?2.     如何針對不同崗位設計合理的績效與獎金關聯機制? 3.     為什么現在流行的是寬帶薪酬體系,你真的懂了嗎?4.   HR憑什么給員工“定級定檔定薪”?5.     新老員工薪酬“不公平”越來越多,怎么辦?四、  時間與費用[費用]:免費(價值2000元)[對象]:5000萬以上規模企業董事長、總裁、副總等;(備注:每家企業限額3人;總人數限60人,請攜帶名片,謝絕空降。)[時間]:2019年10月12日周六(上午8:30-12:00)[地點]:濟南市中小企業服務中心(二環東路3226號,省圖南臨)[報名]:微信報名:qsdm00;或可聯系 李凡坤:171 5546 0186五、  求是達明—專注制造業效能提升15年山東求是達明管理咨詢公司是山東省一家聚焦制造業效能提升的專業咨詢機構,也是最早從事阿米巴經營研究與實踐的咨詢機構之一。求是達明致力于中國制造業效能提升咨詢實踐15年,圍繞“效率、效益”雙提升,不斷研發適合中國本土企業的“阿米巴經營落地模式”、“制造業運營管控模式”、“制造業考核激勵機制”等;創立了“數據流動法”“典型問題攻關法”“考核+稽核法”等實戰咨詢方法。六、主講講師楊劍鋒  山東求是達明咨詢公司輪值總經理
    2019 - 09 - 06
  • 受臺風“利奇馬”的影響,鄒平市受災嚴重,多個村莊近四萬人撤離安置在中小學校等地。       山東求是達明咨詢公司聯合鄒平長山南王超市,為家鄉受災鄉親送去方便面、奶、水等萬余元急需物品。       祝愿家鄉父老鄉親同心合意抗災,早日戰勝洪魔,恢復正常生活!
    2019 - 08 - 14
  • 2019年7月12日,受山東省中小企業發展促進中心、山東省中小企業管理咨詢協會委托,由山東求是達明咨詢舉辦第十期《阿米巴經營實戰班》,在濰坊鳶飛大酒店如期開講!雖是炎炎夏日,但本次經營實戰班依然吸引了眾多企業家及高管團隊前來參訓,夏日的酷暑根本無法阻擋優秀企業家學習的熱情!原定于9點正式開課的經營實戰班,有相當數量的企業家以及管理層精英提前半個小時來到會場,只為了更早的適應會場氛圍,更好的調整狀態,以便學習到更多的講課內容并實際應用到企業管理、實踐中來!本次活動共有10余家企事業單位近30多位企業家及高層管理人員參加。大家熱情滿滿,持續精進,表現出強烈的求知欲與學習力,在分組討論、演練、發表時也紛紛發言、分享,真正將知識轉化為自身生產力! 第10期實戰班全家福       本次經營實戰班,是求是達明承辦的第10期以阿米巴為主題的授課,主要針對阿米巴經營模式下劃小單位、獨立核算、內部定價、經營發表等關鍵的幾個實學應用的環節進行了詳盡闡述與講解!        求是達明企業管理咨詢公司總經理董乃鋒老師將中國古圣先賢與日本“經營之圣”——稻盛和夫先生的智慧結晶進行了完美融合,創造性的做出“用磨礪靈魂、垂直攀登的心態面對工作與生活的點滴!專注于當下事物,追求極致,以此成就美好生活!”的吶喊!俗話說世間生物本是同根同宗,那為什么經過不斷演變、不斷進化,物種與物種之間,人與人之間會產生如此巨大的鴻溝?其實,人與人之間巨大區別源于每個人所遵循的思維方式不同!克己、正心、修身,從日常點滴做起,樹立起以作為人何為正確的判斷基準,是創造美好、幸福生活,打造高收益經營體質的先決條件!董乃鋒老師授課現場       針對當前大的經濟形勢,求是達明高級合伙人楊劍鋒老師以稻...
    2019 - 07 - 17
  • 為幫助山東省及周邊地區的企業家更好的實現經營理念的升級、迭代,按照省工信廳關于2019年全省中小企業工作安排的意見,受山東省中小企業發展促進中心、山東省中小企業管理咨詢協會委托,由山東求是達明咨詢舉辦第十期《阿米巴經營實戰班》,幫助企業植入新基因,注入新思維,為企業轉型升級、提質增效提供智力支撐。 一、經營不易,身心俱疲的自己 二、阿米巴經營模式實戰典范       2010年1月,日本航空公司申請破產?;?,應日本政府的再三邀請,稻盛和夫先生在78歲高齡出山執掌日航重組,僅1年時間,日航扭虧為盈,從虧損1800億日元到盈利1800億日元。其后,日本航空在東京證券市場再次上市,變身為全世界航空運輸公司中首屈一指的高收益企業。       稻盛和夫坦言,他在拯救日航過程中所使用的“秘密武器”便是“阿米巴經營模式”。在此之前,稻盛先生用同樣的經營手法還曾經親手締造了兩家世界五百強企業——京瓷與KDDI。        阿米巴經營:以經營哲學為基礎,在全員哲學共有以及遵循管理會計的前提下,內部進行虛擬市場化交易,使銷售、制造、研發、管理每個環節都向著“零庫存、零浪費、高效率、低費用”的高收益目標不斷精進。三、阿米巴模式下數字與人心經營 1、各項目標的監控指標“隨時、隨地、隨需”呈現,是企業家必備的經營駕駛艙系統。2、實時連接聚合企業所有經營數據、人心數據,簡單靈活地交互式進行數據分析。3、操作簡單,報表形象可視化,輕松復制“經營者思維”,為戰略決策建立數據支撐! 四、實戰班課程介紹   五、課程收獲       阿米巴經營遵循“以現金為基礎的經營...
    2019 - 06 - 17
  • 隨著時代的不斷發展,經營管理的咨詢有著很多不同的類型,而用戶選擇較多的就是口碑好的阿米巴咨詢公司,“阿米巴”這個詞起初指的是單細胞種類的動物,后來主要指的則是企業經營管理模式中的一種管理類型,那么什么樣的阿米巴咨詢公司值得用戶選擇?第一:擁有著相對來說專業素養相對較高的技術人員據高技術的阿米巴咨詢公司而言,阿米巴咨詢公司本身對于工作人員的要求相對來說比較高,阿米巴咨詢公司在選拔工作人員的時候,總是會從優秀的技術人員中挑選出來更加優秀的技術人員,而且阿米巴咨詢公司內部通常需要依靠全體工作人員的智慧和努力完成企業經營目標,因就說明阿米巴咨詢公司對于專業素養人員的要求就特別的高。第二:擁有著相對來說良好服務態度的服務工作人員據口碑好的阿米巴咨詢公司所述,良好的口碑一直都是多數公司所追求和向往的主要目標,那么阿米巴咨詢公司自然也是如此,阿米巴咨詢公司一直都會從服務態度好的工作人員中間選擇出服務態度更好的工作人員,因為對公司負責的工作人員同時也是對客戶負責,也是這樣,才能贏得更好更多的口碑。綜上所述,擁有著相對專業素養相對較高工作人員的阿米巴咨詢公司,以及擁有著相對良好服務態度工作人員的阿米巴咨詢公司很是值得用戶所選擇,當然用戶在選擇阿米巴咨詢公司的時候,還應該多跟客服了解更多關于阿米巴的特點及優勢,以及應該更多的去了解阿米巴咨詢公司的收費情況,這樣也才會更大程度上選擇出適合自身的阿米巴咨詢公司。
    2019 - 06 - 13
  • 阿米巴咨詢應用于快速發展的科技裝置當中,以及應用于備受歡迎且經久不衰的游戲界,在這些應用范圍之內,阿米巴咨詢公司發揮著自身的優勢,以及造福著更多行業以及各個行業的工作人員,那么選擇阿米巴咨詢公司有什么優勢呢?第一:用于評價考量員工經營哲學時間的提煉情況根據專業素養較強的阿米巴咨詢公司所述,通常每個公司都會對員工的哲學素養進行一定程度的學習,而在培訓的過程中,一般都是有規律,有層次,有計劃的進行學習,從而使得公司組織一系列與員工生活,實踐學習,執行企業哲學體系等工作。第二:用于數據系統重述以及核算體系建立的核算系統導入工作核算系統導入的原則是“追求銷售量更大化和經費更小化”,數據系統重述主要是針對可能存在數據原則的項目,而核算體系建立主要是指咨詢師與公司高層進行具體的溝通,明確核算規則等,以此達到起初想要達到的核算系統導入。第三:用于進行人才培養機制以及經營收益分配的輔導提升工作輔導提升之中人才培養機制主要指在進入阿米巴咨詢模式之后,培養阿米巴領導人,并有效授權,實現全員參與經營等工作,而經營收益分配主要是結合阿米巴咨詢體系與公司狀態,設計適合的經營收益分配等。綜上所述,用于評價考量員工經營哲學時間提煉情況的阿米巴咨詢公司,用于數據系統重述以及核算體系建立核算系統導入工作的阿米巴咨詢公司,以及用于進行人才培養機制以及經營收益分配輔導提升工作的阿米巴咨詢公司值得用戶選擇,但是用戶在選擇以上三種阿米巴咨詢公司的時候,還應該去了解阿米巴咨詢的主要特點,這樣才能選擇出適合用戶自身的阿米巴咨詢公司。
    2019 - 06 - 13
  • 關于舉辦《第十期阿米巴經營實戰班》的通知 各會員單位、有關企業:為貫徹落實山東省委、省政府實施“新舊動能轉換”重大工程的決策部署,按照省工信廳關于2019年全省中小企業工作安排的意見,決定由山東省中小企業發展促進中心和山東省中小企業管理咨詢協會聯合主辦,山東求是達明管理咨詢公司承辦第十期《阿米巴經營實戰班》,旨在幫助轉型中的中小企業實現由粗放式管理到精細化經營的跨越,為企業植入新基因,注入新思維,為企業轉型升級、提質增效提供智力保障,有關具體事項通知如下:一、培訓時間、地點(一)時間:2019年7月12日至13日(周五-周六)。(二)地點:濰坊市鳶飛大酒店(濰坊市奎文區四平路31號)。二、培訓內容由山東求是達明管理咨詢公司總經理董乃鋒講授稻盛經營體系構建、阿米巴模式的組織劃分、內部定價與核算體系、業績改善與經營發表以及標桿企業實踐分享等內容,具體日程安排與講師介紹及課程收獲見附件1和附件2。三、培訓對象企業負責人,包括公司董事長、總經理等。參加人數:限60人。四、其他事項(一)報名及聯系方式山東求是達明管理咨詢公司:李  浩:18753185917       惠翔宇:18678832829附件:1.培訓日程安排及講師介紹2.課程收獲山東省中小企業發展促進中心     山東省中小企業管理咨詢協會2019年6月13日
    2019 - 06 - 13
  • 當代在人事管理等企業管理的專業領域當中出現了專門提供合適管理指導的機構,其中阿米巴咨詢機構這樣的成熟理論公司更是為廣大企業帶來了多方面好處,這種在很多的市場當中有很好的實踐反饋的理論知識的實踐表現非常出色。接下來就講解一下進行阿米巴咨詢的具體意義有哪些:第1點、解決管理問題很明顯不同的機構在運營過程中難免會出現各種各樣的管理問題和困惑,那么阿米巴咨詢機構首先他們對于各方面的管理問題有足夠的了解和豐富的處理經驗,其次他們成熟的阿米巴理論也能夠輕松吲哚多種的企業管理問題。第2點、建立合適的管理機制而有必要提到的是優質化的阿米巴咨詢機構能夠幫助一些企業建立全新的管理機制,特別是面臨新團隊建設以及管理混亂的團隊來說這樣的方式非常有效,能夠迅速以科學化的機制來引導團隊建立成熟和符合市場要求的管理機制。第3點、得到豐富的經驗指導而另一方面大家容易忽略的是進行阿米巴咨詢面對的是行業有學識有經驗的團隊,那么他們可以基于專業理論和實踐兩個方面來給各位排憂解難,特別是各位在企業發展和管理中遇到的各種困難都可以與之交流溝通并得到優質的指導。當代各個企業和團隊管理者都逐漸意識到了進行阿米巴咨詢的必要性,而實踐證明這樣的方式的意義在于能夠及時快速地解決團隊管理遇到的相關問題,并且其能夠對新團隊和處于管理混亂狀態的團隊建立全新有效的管理機制,當然在日常管理中也可以通過阿米巴咨詢機構來得到更加有講究有經驗的指導。
    2019 - 06 - 06
  • 當代企業和集團的管理和人事激勵等政策直接影響著整個團隊的發展狀態和管理機制,而全球多個地區的優質管理成果所形成的阿米巴模式讓相關的咨詢管理機構非常吃香,可以說一個品質優良的阿米巴咨詢機構對于當代很多單位的發展管理而言至關重要,通過與他們的交流以及借鑒他們的管理體系可以很好實現優質化的人事管理乃至經營發展,那么究竟什么樣的阿米巴咨詢機構的可靠性更強?其一、行業經歷多樣服務經驗足夠的首先對于阿米巴咨詢這樣的專業級指導和模式執行機構來說肯定行業經歷至關重要,也就是說更加靠譜的阿米巴咨詢機構一般在多個行業的咨詢服務經歷非常豐富,成熟的經驗體系是其更快更游刃有余地處理相關問題和滿足相關訴求的關鍵。其二、執行方案貼心細節把控好的而在此同時靠譜的阿米巴咨詢機構執行相關方案的時候表現得更加貼心,更重要的是其在協助客戶進行相關的體系建設和管理運營的時候非常注重細節,對細節的優質把控更加有利于阿米巴咨詢機構帶來的管理體系與客戶單位的實際情況無縫對接。其三、專業負責保障性強的而另一個角度來說更可靠的阿米巴咨詢機構往往具備著非常負責任的專業素養,也就是說其對待客戶的相關訴求有非常扎實的責任感。而這種優質的保障性顯然對于阿米巴咨詢機構的客戶來說是更加放心的??梢運狄桓靄⒚裝妥裳谷酶噯爍械嬌煽克得髕潿嚳矯姹硐滯懷?,總結來說這樣的機構在多個行業領域方面的經歷更豐富且相關經驗更豐厚,與此同時這樣的機構在執行方案的貼心程度和細節把控方面做得非常好,另一方面總結來說專業負責且多方面保障性強的阿米巴咨詢機構也更靠譜。
    2019 - 06 - 06
  • 眾所周知每個企業的人事管理和相關經營激勵政策的科學化管理對企業而言尤其重要,而當代業界成熟化的阿米巴咨詢服務機構在多個行業里非常吃香,當下成熟的阿米巴咨詢服務公司的業務表現和服務體驗反饋都比較好,而更重要的是很多人都認為他們對于當代多個行業的優質發展有很好的推動作用,而接下來大家一起來了解下阿米巴咨詢行業發展迅速的三大緣由:其一、社會各界優質管理意識的覺醒首先有必要提到的是支持阿米巴咨詢行業迅速發展的首先是社會各界關于優質管理的訴求越來越多,也就是說隨著各行業的成熟化大家對于現代化管理尤其是人事管理的益處認識更深,而這種意識的覺醒直接給予了阿米巴咨詢這樣的專業服務很好的市場基礎。其二、多方面專業力量的支持而同時關于優質化管理的要求在當代社會也是各行業所公認的優質化標準,也就是說各個監督和管理單位對于所轄領域的優質化管理有很高的要求,顯然他們從政策的角度對于阿米巴咨詢機構的支持是非常鼎力的。其三、從業人員的努力專研而從阿米巴咨詢從業機構本身的角度來說其自身的努力也是關鍵性的推動力,也就是說當代的相關從業人員對于阿米巴模式的深入研究以及實踐性結合做得非常好,其自身的努力讓當代各行各業都了解到了進行阿米巴咨詢的益處。阿米巴咨詢行業的迅速發展對于當代各行各業來說都是關鍵性的福音,而通過分析發現其原因主要在于社會各界對于做好人事管理以及相關指標管理的意識覺醒了,同時這樣的專業機構的發展也得到了相關部門的多方面自持,加上從業人員本身的努力三方面因素都是促使阿米巴咨詢行業飛速發展的關鍵。
    2019 - 06 - 06
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一、  主題:《薪酬績效體系設計實戰班》二、  舉辦單位主辦:濟南市中小企業公共服務中心承辦:山東求是達明企業管理咨詢有限公司支持:山東省管理咨詢協會三、  課程五大收獲1.     如何提升年度調薪的激勵效果?2.     如何針對不同崗位設計合理的績效與獎金關聯機制? 3.     為什么現在流行的是寬帶薪酬體系,你真的懂了嗎?4.   HR憑什么給員工“定級定檔定薪”?5.     新老員工薪酬“不公平”越來越多,怎么辦?四、  時間與費用[費用]:免費(價值2000元)[對象]:5000萬以上規模企業董事長、總裁、副總等;(備注:每家企業限額3人;總人數限60人,請攜帶名片,謝絕空降。)[時間]:2019年10月12日周六(上午8:30-12:00)[地點]:濟南市中小企業服務中心(二環東路3226號,省圖南臨)[報名]:微信報名:qsdm00;或可聯系 李凡坤:171 5546 0186五、  求是達明—專注制造業效能提升15年山東求是達明管理咨詢公司是山東省一家聚焦制造業效能提升的專業咨詢機構,也是最早從事阿米巴經營研究與實踐的咨詢機構之一。求是達明致力于中國制造業效能提升咨詢實踐15年,圍繞“效率、效益”雙提升,不斷研發適合中國本土企業的“阿米巴經營落地模式”、“制造業運營管控模式”、“制造業考核激勵機制”等;創立了“數據流動法”“典型問題攻關法”“考核+稽核法”等實戰咨詢方法。六、主講講師楊劍鋒  山東求是達明咨詢公司輪值總經理
發布時間: 2019 - 09 - 06
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2017年11月4日至5日,為了讓盛和塾濟南分塾新塾生更高效地學習稻盛和夫哲學和實學,更快地融入分塾的學習活動中,以真正有效地幫助企業發展,山東求是達明咨詢董乃鋒老師與李彩燕老師作為盛和塾塾生,分享了《稻盛經營哲學與阿米巴培訓》義講。董老師專注制造業企業管理實戰十五年,致力于阿米巴經營體系本土化的研究,董老師以“經營哲學”為切入點,將“哲學”與“實學”融會貫通,深入淺出地向其他塾生分享了“阿米巴經營哲學”“阿米巴經營實學”。求是達明咨詢總監李老師與大家感恩分享“六項精進與會計七原則”,旨在幫助更多企業持續完善內部管理,提升企業管理成熟度。通過為期兩天的授課分享與實戰演練,從企業經營哲學到阿米巴經營模式的落地,為企業真正導入創造高收益的阿米巴經營模式,做出了貢獻。精彩課程回顧此次課程為期兩天,由求是達明首席顧問董乃鋒老師與阿米巴經營資深顧問李彩燕老師帶領塾生深入學習稻盛哲學與阿米巴經營落地精髓。董老師以“阿米巴經營的道、法、術”作為開篇入題,通過阿米巴原理原則、組織劃分、量化分權、內部交易與定價、哲學落地框架等內容,結合標桿案例進行難點突破,相結合,全面打通“道法術”相關環節,完美呈現阿米巴經營落地獨特價值,幫助企業現場帶走方案,回企推行有章法,落地有效果。實戰演練課程中除了干貨分享,本次課程更注重實戰演練,將理論和實操結合起來。根據生動的自身案例和實操案例,有效的組織了各個學習小組...
發布時間: 2017 - 11 - 04
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各會員單位、有關企業:為貫徹落實山東省委、省政府在全省實施“新舊動能轉換”重大工程的決策部署,按照省中小企業局關于2017年全省中小企業工作安排的意見,省中小企業管理咨詢協會、成武縣民營經濟管理局決定,在成武舉辦《阿米巴經營實戰班》,為轉型中的中小企業提供發展戰略、經營模式等專題服務,幫助企業植入新基因,注入新思維,為企業轉型升級、提質增效提供智力支撐。有關具體事項通知如下:一、培訓時間活動定于2017年9月1日至2日(周五-周六)舉辦,由山東省中小企業管理咨詢協會主辦,成武縣民營經濟管理局承辦。二、培訓主題簡介經營之圣稻盛和夫先生通過植入阿米巴經營模式,一手創立了兩家500強企業,又將破產日航一舉帶成全世界航空業利潤率第一、準點率第一的優秀公司。首期制造行業的《阿米巴經營實戰班》得到我省制造企業的熱烈響應,折射出我省制造業對于稻盛先生所創立“劃小單位、獨立核算”的阿米巴經營模式極大的學習熱情。此次在我縣再次針對制造行業舉辦《阿米巴經營實戰班》,就是運用稻盛先生創立的“以經營哲學為基礎的阿米巴經營”來促進中小企業經營能力的提升,助力企業培育經營型人才,帶動全員參與,共同致力于“銷售最大化、經費最小化”。制造業阿米巴經營的實質,就是以自利利他為基礎,在遵循管理會計的前提下,內部進行虛擬市場化交易,使銷售、制造、研發、管理每個環節都向著“零庫存、零浪費、高效率、低費用”的高收益目標不斷...
發布時間: 2017 - 09 - 02
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2017年8月5日,山東省濟南市各行業優秀企業家與管理層精英匯聚一堂,心懷感恩與空杯的心態,在濟南市中小企業服務中心的熱情組織與有序安排下,參加了由求是達明承辦的《稻盛哲學與阿米巴經營系列公益講堂》第一期《經營十二條》!       本期的主講老師是山東求是達明咨詢公司的總經理董乃鋒老師。董老師從事管理咨詢15年,是浙江大學咨詢行業校友聯盟負責人,全國中小企業管理咨詢服務專家,山東省管理咨詢協會副會長。而之所以樂于在這樣的公益活動中不遺余力給大家地講解阿米巴經營模式,就是為了更好的宣傳阿米巴經營,以期幫助到更多的企業可以實現成本最低化,利潤最大化的經營目標。這樣的一顆大愛之心也深深的傳遞并且感染到了每一位參會者的心靈深處!共同學習稻盛先生的《經營十二條》,以“作為人,何為正確?”為原點進行思考,明確經營的目的和意義。讓大家首先樹立起一個正確的價值觀,以“作為人,何為正確?”為判斷基準,為了更好的幫助大家提高心性,甚至讓學員免費領取京瓷哲學并進行誦讀,每天提高一點心性、再提高一點。對成功方程式“人生·工作結果=思維方式╳熱情╳能力”進行解讀,并對各項要素得分進行自我評估。幫助學員更好的認知自我,以有針對性的進行補充與提高!我創業之初的夢想是什么?經受過哪些嚴峻的考驗?現在面臨哪些困惑?經營為什么需要哲學?·...
發布時間: 2017 - 08 - 05
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各會員單位、有關企業:為貫徹落實山東省委、省政府在全省實施“新舊動能轉換”重大工程的決策部署,按照省中小企業局關于2017年全省中小企業工作安排的意見,省中小企業發展促進中心與省中小企業管理咨詢協會決定,舉辦制造行業第二期阿米巴經營實戰班,為轉型中的中小企業提供發展戰略、經營模式等專題服務,幫助企業植入新基因,注入新思維,為企業轉型升級、提質增效提供智力支撐。有關具體事項通知如下:一、培訓時間活動定于2017年9月14日至16日(周四-周六)舉辦,由山東省中小企業發展促進中心、山東省中小企業管理咨詢協會主辦,山東求是達明管理咨詢公司承辦。二、培訓項目簡介經營之圣稻盛和夫先生通過植入阿米巴經營模式,一手創立了兩家500強企業,又將破產日航一舉帶成全世界航空業利潤率第一、準點率第一的優秀公司。首期制造行業的《阿米巴經營實戰班》得到我省制造企業的熱烈響應,折射出我省制造業對于稻盛先生所創立“劃小單位、獨立核算”的阿米巴經營模式極大的學習熱情。此次在全省范圍內再次針對制造行業舉辦《阿米巴經營實戰班》,就是運用稻盛先生創立的“以經營哲學為基礎的阿米巴經營”來促進中小企業經營能力的提升,助力企業培育經營型人才,帶動全員參與,共同致力于“銷售最大化、經費最小化”。制造業阿米巴經營的實質,就是以自利利他為基礎,在遵循管理會計的前提下,內部進行虛擬市場化交易,使銷售、制造、研發、管理每個環節都向著“...
發布時間: 2017 - 07 - 13
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為實施全省中小企業管理提升專項行動,深入開展一企一策專家會診精準服務5月25—26日泰安市中小企業辦、岱岳區中小企業局,舉辦山東省一企一策專家會診岱岳行活動。求是達明管理咨詢總經理董乃鋒代表公司出席與參加了這次活動。5月26日由求是達明管理咨詢公司總經理董乃鋒等三位不同領域專家組成的專家組赴泰安的麗源工貿、金水龍金屬容器和力華液壓三家企業進行了現場調研與診斷。專家組按照現場工作計劃分別對3家企業分別做了如下工作:第一、專家組在企業方高層帶領下企業現場參觀、學習,并開展資料調研;第二、由企業的董事長、總經理介紹公司歷程與發展規劃、困惑點;第三、專家組集體與董事長、總經理訪談;第四、專家組內部會診對企業經營管理改善點達成共識;第五、專家組組長山東求是達明咨詢董事長代表專家組向公司高層溝通本次診斷初步結果與建議。專家組到企業進行實地考察、與企業管理層深入交流,對問題進行問診剖析,給出初步解決思路與方案。,在專家會診時,大家暢所欲言,積極為企業獻計獻策,并達成了充分共識。最后專家組組長山東求是達明咨詢董事長分別就企業做了初步診斷意見與建議,并針對企業,營銷、經營管理,阿米巴經營模式的運用等提出了相關建議,得到了企業方高度認同。短短的一天時間幫助企業梳理分析經營生產管理、財務管理、市場營銷等方面的問題困惑,確定企業目前急需解決的管理問題,幫助提出對策措施,為企業提升管理水平指明了方向,為企業...
發布時間: 2017 - 05 - 27
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HJ阿米巴經營構建項目自2017年5月下旬開始,至今歷時半年,在求是達明咨詢團隊和HJ公司全體員工共同努力下,項目終于順利完成,并圓滿結案。HJ公司阿米巴經營構建項目啟動會HJ公司主營廣告行業生產材料(彩鋼扣板、廣告三維板、彩鋼扣板設備、廣告三維板等)新材料的研發與生產,并在全國分設了6個倉儲物流分部。為使總部銷售、生產人員以及各分部的負責人具有經營意識,挑起經營的擔子,HJ于2017年5月底開始導入阿米巴經營模式。項目回顧HJ阿米巴經營構建項目共歷時6個月,在項目推進過程中,求是達明咨詢團隊多次與HJ公司高層、中層管理人員及一線生產、管理員工進行交流,并深入工作現場采集、核實多項數據,保證了阿米巴核算的數據準確性;同時開展了多場京瓷哲學、會計七原則、六項精進等內容的培訓,并通過稽核跟進的方式督促HJ公司進行經營哲學的學習和各項工作、任務的完成,進而推進項目進展。 HJ公司2017年三季度經營發表會2017年10月10日,求是達明咨詢團隊協助HJ組織了三季度阿米巴經營發表會。這次經營發表會進行了公司核算結果展示、實績發表、數據分析、預計和縮減經費措施討論與確定、內部議價幾個環節。尤其是臨沂分部就本部門收入與其他分部的差異提出了異議,并現場進行了內部議價,加深了各分部對阿米巴表的認識。            ...
發布時間: 2017 - 05 - 23
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